Nearshoring i reshoring zadecydują o podziale rynku pracy?
Procesy nearshoringu i reshoringu coraz wyraźniej wybrzmiewają na tle światowych wydarzeń. Do 2026 roku aż 85% firm planuje wytwarzać i sprzedawać większość swoich produktów w tym samym regionie przy obecnym wskaźniku na poziomie 43%, co wskazuje na intensyfikację relokacji procesów. Czy to sposób na odporność łańcuchów dostaw i zapewnienie dostępu do rynku pracy, droższego, ale bardziej stabilnego? Kto odegra kluczową rolę w podziale rynku pracy, przy relokacji linii produkcyjnych czy magazynów? Komentarza udziela Jakub Kizielewicz, prezes Grupy Opteamic.