Wdrożenie modelu Paperless GS1 u Partnerów Fresh Logistics skróciło obsługę przyjęć o 44% i obniżyło jej koszty po stronie odbiorcy o 38%.

W nowoczesnej obsłudze łańcucha dostaw towarem jest dziś nie tylko sam przedmiot sprzedaży, ale również i odpowiednie dane. Można zatem powiedzieć, że fizyczny produkt jest niekompletny, jeśli sprzedaje się go bez właściwego opisu. W związku z tym powiązanie tych dwóch elementów ma wpływ na sprawne prowadzenie sprzedaży we wszystkich obecnie wykorzystywanych kanałach.

Spójność informacji o produktach zarówno w świecie fizycznym, jak i cyfrowym, stanowi fundament przyszłości handlu. Właściwa, dokładna, rzetelna i jednoznaczna identyfikacja w oparciu o unikalny i niepowtarzalny w skali świata numer GTIN (kod EAN), pozwala sprostać oczekiwaniom również świata on-line.

W ubiegłym roku Polacy wypili wina za 2,5 mld zł. Coraz popularniejsze stają się lokalne marki. Liczba zarejestrowanych winnic w Polsce w 2018 roku przekroczyła już liczbę 200, łączna powierzchnia upraw 330 hektarów, a produkcja wina 5200 hektolitrów, ponad 57% produkcji stanowią wina białe. Łącznie winiarze zebrali w tym roku ponad 800.000 kilogramów winogron¹.

GS1 Polska wraz z Instytutem Logistyki i Magazynowania w Poznaniu prześledziła procesy w Winnicy Turnau, produkującej ponad 100.000 butelek wina rocznie. Optymalizacja procesów, przy takiej ilości zamówień, ma kluczowe znaczenie. Badania wykazały, iż wprowadzenie ewidencji dodatków, które są wykorzystywane do produkcji wina (np. drożdże), automatyzacja procesu magazynowania produktów oraz zastąpienie czynności manualnych czynnościami automatycznymi przełoży się na:

- redukcję średniego czasu obsługi ewidencji dodatku z 132 minut do 4,5 minut,
- eliminację błędów wynikających z ręcznego wprowadzania danych,
- poprawienie widoczności produktu w całym łańcuchu dostaw, co w przypadku konieczności wywołania z rynku wybranej partii produktu, skróci czas operacji.