Zaloguj się

WIEDZA: logistyka

Klient e-commerce w 2026

Jeszcze kilka lat temu lojalność klienta budowało się głównie ceną i dostępnością. Dziś proste prawa popytu i podaży to za mało. Jak zauważa Jarosław Kamiński, Dyrektor Zarządzający Rajapack Polska, firmy posiadającej ponad 3000 produktów opakowaniowych i wyposażenia magazynu, w 2026 roku konsument będzie jednocześnie bardziej wymagający i bardziej zmęczony nadmiarem ofert, reklam i komunikatów. W świecie, w którym wszystko jest „na klik”, wygrają nie ci, którzy na marketing wydadzą najwięcej, lecz ci, którzy najlepiej rozumieją i obsługują klienta. Oto pięć obszarów, które w najbliższych latach będą realnie decydować o tym, kto sprzedaje, a kto tylko przyciąga uwagę bez efektu sprzedażowego.

Cyfrowa transformacja w dialogu reverse mentoring

Cyfryzacja zmienia świat pracy – także w logistyce. Jednak same innowacje technologiczne nie wystarczą. Jak pokazuje format reverse mentoring w firmie DACHSER, kluczowe dla zakorzenienia zmian cyfrowych w codziennej pracy i w świadomości pracowników są zaufanie, otwartość i autentyczna współpraca. 

Transformacja sprzedaży na polskim rynku logistycznym

Przez Polskę przejeżdża prawie 20% unijnego transportu drogowego, co sprawia, że nasz kraj stał się jednym z najważniejszych hubów logistycznych w Europie.  Jednocześnie branża transportowa musi mierzyć się z piętrzącymi się problemami – od niedoboru kierowców, poprzez rosnące ceny, aż po rosnące wymagania klientów.

Cyfrowy Obraz Rzeczywistości: Ewolucja potencjału Cyfrowego Bliźniaka

Każda organizacja, niezależnie od branży, stoi dziś przed podobnym wyzwaniem: jak sprawić, by procesy działały płynnie, przewidywalnie i efektywnie, mimo rosnącej liczby zmiennych, wynikających z coraz bardziej wyśrubowanych oczekiwań społecznych i gospodarczych. Wraz z rosnącą presją osiąganie jak najwyższej szybkości, precyzji, niezawodności czy jakości produktów i usług rośnie znaczenie danych oraz narzędzi, które wspierających zarządzanie procesami. Jedną z najbardziej obiecujących metod, wspierających świadome zarządzanie procesami jest wykorzystanie cyfrowych bliźniaków (ang. Digital Twins) — rozwiązań, łączących modelowanie, gromadzenie i przetwarzanie bieżących informacji oraz inteligentną analizę, do projektowania i tworzenia dynamicznych interakcji z bieżącymi procesami funkcjonującymi w organizacji.

W 2026 r. logistyka kontraktowa zaliczy kolejny wzrost

Globalny rynek logistyki kontraktowej w 2025 r. zanotował skok dynamiki, choć jeszcze w połowie roku zapowiadano jej spadek. Pomimo braku znaczącego wzrostu wolumenów i trudnej sytuacji w handlu międzynarodowym, sektor i tak znalazł sposób na zwiększenie przychodów. Podobnie ma być w roku bieżącym, kiedy rynek zyska 4,1%, osiągając wartość ponad 320 mld euro. Nie pomoże w tym narastająca niepewność i eskalacja napięć geopolitycznych oraz cła, ale są też czynniki sprzyjające i kategorie produktowe, które zapewnią rozwój.

Koniec „de minimis”. Wsparcie celne zyskuje jeszcze większe znaczenie w e-commerce

Unia Europejska przyspiesza reformę przepisów celnych dla e-commerce, a jej pierwsze skutki biznes odczuje szybciej, niż pierwotnie zakładano. Od 1 lipca 2026 r. wszystkie przesyłki spoza UE o wartości do 150 euro zostaną objęte stałą opłatą celną w wysokości 3 euro. To rozwiązanie tymczasowe, które ma obowiązywać do momentu pełnego wdrożenia nowej architektury celnej UE, planowanego na 2028 r., wraz z uruchomieniem EU Customs Data Hub i całkowitym zniesieniem zwolnienia „de minimis”. Nie jest to wyłącznie korekta techniczna, ale zmiana, która realnie wpłynie na koszty, modele sprzedażowe i sposób organizacji logistyki w handlu międzynarodowym. Istotnie zwiększy ona znaczenie kompleksowego, dobrze zaprojektowanego wsparcia celnego oraz wyboru właściwego partnera w tym obszarze.

Wybór standardów automatycznej identyfikacji - AIDC według Agencji Wydających na rzecz realizacji strategii unijnych

Korzyści ze stosowania systemów automatycznej identyfikacji - AIDC przez kody kreskowe i ich użyteczność w realizacji strategii unijnych ekoprojektu ESPR i paszportyzacji - DPP, są oczywiste. Twórcy unijnych rozporządzeń w poszczególnych branżach w różnym stopniu uwzględniają wymagania w tym zakresie. Aktualnie aż 50 Agencji Wydających ma prawo nadawać unikalne identyfikatory i formułować standardy AIDC, co w konsekwencji utrudnia i podnosi koszty ich stosowania. Jednym z celów badań, realizowanych w ramach projektu unijnego BatteReverse [1] było doprecyzowanie wymagań w zakresie AIDC, aby ich spełnienie było możliwie proste i maksymalnie efektywne na rzecz realizacji strategii unijnych oraz potrzeb i oczekiwań rynku. Na podstawie analizy wymagań normatywnych Rozporządzenia (UE) 2023/1542 w sprawie baterii oraz stosowanych praktyce rozwiązań, ich funkcjonalności, trendów i najnowszych standardów, dokonano między innymi wyboru Agencji Wydającej, której standardy uznano za najbardziej efektywne i zalecane do powszechnego stosowania na rzecz realizacji strategii unijnych. Artykuł przedstawia wyniki badań w powyższym zakresie.

Subskrybuj to źródło RSS