Jednym z najważniejszych zadań, jakie nakłada się na państwo w kwestiach związanych z zarządzaniem kryzysowym jest zapewnienie bezpieczeństwa dla ludności oraz ich mienia w sytuacjach zagrożenia. Aby sprostać tym wyzwaniom, powołano organa i instytucje wraz z siłami i środkami niezbędnymi do ratowania życia, zdrowia i mienia obywateli - przed skutkami klęsk żywiołowych, katastrof naturalnych lub awarii technicznych.
Zespół Reagowania Kryzysowego (DRT) Grupy Deutsche Post DHL (DPDHL) pozostanie na miejscu aż do końca maja. Wydłużenie pobytu wynika z kolejnego silnego trzęsienia ziemi, jakie nawiedziło ten region 12 maja i spowodowało dodatkowe szkody. DRT nadal będzie odgrywać kluczową rolę w zapewnieniu stałego funkcjonowania lotniska międzynarodowego Tribhuvan Kathmandu. DRT powołano w mniej niż 48 godzin po pierwszym trzęsieniu ziemi 25 kwietnia. Jako jedyny międzynarodowy port lotniczy w kraju otoczonym górami, lotnisko jest główną bramą dla organizacji międzynarodowych wysyłających do Nepalu pomoc humanitarną.
Deutsche Post DHL (DPDHL) Group, światowy dostawca usług logistycznych i pocztowych, wysłał własny Zespół Reagowania na Katastrofy (ang. DRT) do stolicy Nepalu, Katmandu. Na skutek trzęsienia ziemi o sile 7,8 stopni w skali Richtera ucierpiało wiele osób - są tysiące ofiar i rannych. Międzynarodowe środowiska pomocowe przygotowują się do wysłania pilnie wymaganych towarów, takich jak sprzęt techniczny, woda i żywność. Zespół DRT Grupy DPDHL zapewni wsparcie logistyczne w ramach zarządzania pomocą międzynarodową i towarami dostarczanymi do Międzynarodowego Portu Lotniczego Katmandu celem ich dalszej dystrybucji do potrzebujących. Akcję koordynują organizacje lokalne i międzynarodowe.
Poczucie bezpieczeństwa jest jedną z podstawowych potrzeb człowieka, które uzależnia w znacznym stopniu jego rozwój osobisty, pobudza działalność społeczeństwa i gospodarki, jest czynnikiem wpływającym na sprawne funkcjonowanie złożonego organizmu, jakim jest państwo.
Deutsche Post DHL i Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju (UNDP) obchodzą szczególną rocznicę. Już od pięciu lat, obie organizacje pracują nad wspólnym systemem zapewniającym szkolenia i opiekę specjalistyczną na wybranych lotniskach narażonych na klęski żywiołowe, tak aby mogły jak najlepiej przygotować się do ewentualnej katastrofy. Program "Lotniska przygotowane na klęskę żywiołową" (GARD) objął na razie swym zasięgiem 25 portów lotniczych, pomagając im radzić sobie z wyzwaniem logistycznym, jakim jest kryzys humanitarny spowodowany katastrofą.
Logistyka zwrotna według J. Szołtyska to "ogół procesów zarządzania przepływami odpadów (w tym produktów uszkodzonych) i informacji (z tymi przepływami związanymi), od miejsc ich powstawania (pojawiania się) do miejsca ich przeznaczenia w celu odzyskania wartości (poprzez naprawę, recycling lub przetworzenie) lub właściwego składowania w taki sposób, by przepływy te były efektywne ekonomicznie i minimalizowały negatywny wpływ odpadów na środowisko naturalne człowieka" [Szołtysek, 2009].
Implementacja logistyki na gruncie zarządzania kryzysowego ma swoje źródło w rosnącej liczbie klęsk żywiołowych i innych zagrożeń związanych z rozwojem cywilizacyjnym.