Komputerowy system logistycznego wsparcia
- Kłosowski Grzegorz
- Kategoria: E-gospodarka
Charakterystyka przypadku
Przedmiotem artykułu jest informatyczny system logistycznego wsparcia, zastosowany w przedsiębiorstwie zajmującym się produkują stolarki okiennej.
Jak wiadomo, w połowie lat 90. Polska przeżywała okres gwałtownego wzrostu gospodarczego. Przemysł dynamicznie się rozwijał, a popyt na rynku niemal przewyższał podaż. Taka sytuacja powodowała, że producenci nie musieli przywiązywać wielkiej wagi do obniżania kosztów wytworzenia swoich produktów, lecz raczej koncentrowali się na sposobach zwiększenia produkcji. Pod koniec lat 90. realia wolnego rynku dotkliwie zweryfikowały prawdziwą wartość przedsiębiorstw. Firmy źle zarządzane, nie posiadające utrwalonych mechanizmów kontroli procesów biznesowych oraz niezdolne do szybkich przeobrażeń w celu nadążania za błyskawicznym tempem zmian w naszej gospodarce -
upadły bądź zostały wchłonięte przez inne podmioty gospodarcze.
Przedsiębiorstwo, które posłużyło za przykład w niniejszym artykule nie należało do pewnych kandydatów na liderów w nowej, polskiej rzeczywistości. Jednak kierownictwo postanowiło podjąć radykalne kroki w celu szybkiego dostosowania firmy do nowych, trudniejszych warunków funkcjonowania. Przykładami takich kroków były decyzje o podjęciu działań służących m. in.:
I. skróceniu terminów realizacji zleceń produkcyjnych
II. obniżeniu poziomu zapasów materiałowych
III. obniżeniu poziomu zapasów w magazynie wyrobów gotowych
IV. możliwości uzyskania natychmiastowej informacji o stanie magazynu wyrobów gotowych
V. osiągnięciu pełnej kontroli nad realizacją poszczególnych zleceń produkcyjnych.
Produkcja w opisywanym przedsiębiorstwie odbywa się w krótkich seriach. Brak jest produkcji "na magazyn". Każda seria składa się z określonej ilości zleceń produkcyjnych. Seria produkcyjna kompletowana jest w taki sposób, aby mogła zostać zrealizowana podczas jednej zmiany roboczej. Oznacza to, że w okresie gdy przedsiębiorstwo pracuje w systemie dwuzmianowym, jest w stanie wyprodukować dziennie dwie serie.
Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 3/2003.