Logistyka w locie

• zarządzania logistycznego
• systemu logistycznego.
Zarządzanie logistyczne składa się z formułowania strategii, planowania, sterowania i kontroli (odbywających się w sposób efektywny i minimalizujący globalne koszty) procesów przepływu i magazynowania surowców oraz materiałów, zapasów, produkcji w toku, wyrobów gotowych i odpowiednich informacji od punktu pozyskania do punktu konsumpcji w celu jak najlepszego dostosowania się do potrzeb klienta i ich zaspokojenia.

Idea, jaka wynika z przytoczonej definicji szczególnie w pierwszej części (funkcji zarządzania), stanowić powinna tło koncepcji zarządzania logistycznego procesami transportowymi. Pomimo, że istota zarządzania logistycznego kojarzy się z działalnością produkcyjną to nic nie stoi na przeszkodzie, by koncepcja ta stała się mottem przewodnim działalności transportowej firmy lotniczej, którą powinny cechować: wysoki standard przewozu osób, gwarancje jakościowe przewozu rzeczy. Wszystko to, co dotyczy poszukiwania określonych rozwiązań w sferze podnoszenia walorów efektywności organizacji wymaga rozwiązań systemowych, których kierunek wyznacza definicja systemu logistycznego. System logistyczny należy zaliczyć do bardziej złożonych, który definiuje się jako "celowo zorganizowane i zintegrowane w obrębie danego układu gospodarczego - przepływy materiału i produktów oraz odpowiadających im informacji, umożliwiających optymalizację w zarządzaniu łańcuchem dostaw (m.in. poprzez automatyczną identyfikację towarów, symulację komputerową, kontroling, elektroniczną wymianę danych oraz kompleksowy rachunek kosztów)". Takie podejście do systemu nie oznacza, że w portach lotniczych panuje chaos i zamieszanie, i w związku z czym zadaniem logistyki jest wprowadzenie niezbędnego ładu. Idea, jaka wynika z definicji systemu logistycznego wskazuje na rozwiązania, które mogą się przyczynić do usprawnienia działań bądź zwrócenie uwagi na określone ograniczenia hamujące sprawne funkcjonowanie przedsiębiorstwa lotniczego.

W sferze praktyki działania które są identyfikowane z logistyką należy podzielić na dwie sekwencje: działań dotyczących organizacji przewozów lotniczych oraz funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Działania praktyczne w zakresie przewozów lotniczych osób i rzeczy

Zakres przedsięwzięć w obszarze zabezpieczenia przewozów lotniczych osób, rzeczy przedstawia rys. 1. Agencja Ruchu Lotniczego -

zarządza ruchem lotniczym nad całym obszarem kraju. Dzięki dysponowaniu najwyższej klasy sprzętem i wysoko wykwalifikowanym personelem, zapewnia codziennie bezpieczną kontrolę ruchu lotniczego setkom operacji lotniczych nad terytorium Polski. Do systemu kontroli wchodzą najnowocześniejsze radary: GMR -

Kontroli Ruchu Naziemnego i Zbliżania -

ASR 9. Funkcjonuje również jeden z najnowocześniejszych systemów przetwarzania danych radarowych i planów lotu -

AMS 2000 firmy Westinghouse -

w kontroli obszaru zasilany danymi z 5 radarów pierwotnych i 8 radarów wtórnych. Centrum Zarządzania Ruchem Lotniczym wyposażone jest w nowoczesny system łączności firmy FREQUENTIS. Możliwości operacyjne Centrum odpowiadają standardom wynikającym z europejskiego programu harmonizacji i integracji kontroli ruchu lotniczego. Obok operacji Kontroli Ruchu Lotniczego (Obszaru, Zbliżania i Wieży), w nowym CZRL wykonywane są zadania służb: Zarządzania Przepływem Ruchu Lotniczego, Zarządzania Przestrzenią, oraz Informacji Powietrznej. Obok służb typowo operacyjnych obiekt mieści także służby Informacji Lotniczej oraz służby zabezpieczenia technicznego, Ośrodek Szkolenia Lotniczego, komórki inżynieryjno -

systemowe i administrację -

stanowiąc w sumie siedzibę Agencji Ruchu Lotniczego, zarządzającej całością ruchu lotniczego.

Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka", nr 2/2006.