Logistics 2008: Innowacyjność w logistyce
- Napisał Michał Koralewski
- Kategoria: Pozostałe zagadnienia
Pierwszym prelegentem, występującym na Polskim Kongresie Logistycznym Logistics 2008, był Hans-Christian Pfohl z Politechniki w Darmstadt (Niemcy). Profesor opowiadał o tym w jaki sposób tworzy się wartości poprzez wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w logistyce.
Innowacje zawsze były uważane za motor postępu całego społeczeństwa, jednak w sferze logistyki przez długi czas nie były doceniane. Zmianę w podejściu do tego tematu wywołały rosnące potrzeby klientów, a także nowe modele biznesowe w przemyśle i handlu.
- Tworzenie nowoczesnych usług, aby sprostać wymaganiom klientów, będzie najważniejszym celem stawianym innowacjom i znaczenie tych usług będzie cały czas rosło - mówi Hans-Christian Pfohl.
Niska cena i wysoka niezawodność nie są już jedynymi kryteriami wyboru, ich znaczenie ewoluowało w kierunku warunków wstępnych. W związku z tym coraz większe znaczenie będą odgrywały działania zmierzające w kierunku wytworzenia nowoczesnych usług, a nie obniżenia kosztów. Samo zarządzanie innowacjami nie ogranicza się jednak do wytwarzania nowych usług.
- Należy odpowiednio wyważyć i przygotować strategię, procesy i zasoby całego przedsiębiorstwa - tłumaczy H.-Ch. Pfohl. - Aby zoptymalizować przydzielanie zasobów przedsiębiorstwa, trzeba wdrożyć ustrukturyzowany proces wyboru inicjatyw innowacyjnych i planowanie strategiczne.
Wśród kolejnych zaleceń profesor wymienił m.in. potrzebę wzajemnego dostosowania projektów innowacyjnych z celami strategicznymi, prowadzenia wywiadu rynkowego, angażowania partnerów zewnętrznych, wdrożenia rygorystycznego zarządzania projektami w zakresie działań związanych z innowacjami itp.
Artykuł opiera się o wykład profesora Hansa-Christiana Pfohla pt. "Innowacyjność w Logistyce".
Innowacje zawsze były uważane za motor postępu całego społeczeństwa, jednak w sferze logistyki przez długi czas nie były doceniane. Zmianę w podejściu do tego tematu wywołały rosnące potrzeby klientów, a także nowe modele biznesowe w przemyśle i handlu.
- Tworzenie nowoczesnych usług, aby sprostać wymaganiom klientów, będzie najważniejszym celem stawianym innowacjom i znaczenie tych usług będzie cały czas rosło - mówi Hans-Christian Pfohl.
Niska cena i wysoka niezawodność nie są już jedynymi kryteriami wyboru, ich znaczenie ewoluowało w kierunku warunków wstępnych. W związku z tym coraz większe znaczenie będą odgrywały działania zmierzające w kierunku wytworzenia nowoczesnych usług, a nie obniżenia kosztów. Samo zarządzanie innowacjami nie ogranicza się jednak do wytwarzania nowych usług.
- Należy odpowiednio wyważyć i przygotować strategię, procesy i zasoby całego przedsiębiorstwa - tłumaczy H.-Ch. Pfohl. - Aby zoptymalizować przydzielanie zasobów przedsiębiorstwa, trzeba wdrożyć ustrukturyzowany proces wyboru inicjatyw innowacyjnych i planowanie strategiczne.
Wśród kolejnych zaleceń profesor wymienił m.in. potrzebę wzajemnego dostosowania projektów innowacyjnych z celami strategicznymi, prowadzenia wywiadu rynkowego, angażowania partnerów zewnętrznych, wdrożenia rygorystycznego zarządzania projektami w zakresie działań związanych z innowacjami itp.
Artykuł opiera się o wykład profesora Hansa-Christiana Pfohla pt. "Innowacyjność w Logistyce".
Ostatnio zmieniany w środa, 07 maj 2008 17:38
Z etykietą
Zaloguj się by skomentować