Dzień dobry,

Piszę pracę inżynierską o przepływie materiałów wewnątrz dużego przedsiębiorstwa z branży automotive. Jestem dopiero na początkowym etapie prac, ale zastanawiam się nad tym z której strony "ugryźć" rozdział badawczy. Przepływ, o którym chcę napisać podzieliłem na cztery fazy: przyjęcia materiałów, magazynowania, transportu na linie produkcyjne i wysyłki wyrobów gotowych (do momentu wyjścia za bramę zakładu). Początkowo chciałem oprzeć swoją analizę na czasie poszczególnych zadań i próbie identyfikacji wąskich gardeł w każdym z tych obszarów, ale po rozmowie z osobą z działu logistyki dowiedziałem się, że będzie to bardzo trudne - firma od lat stawia na doskonalenie procesów i ewentualne wąskie gardła pojawiają się co najwyżej po awariach maszyn i innych zdarzeniach losowych. Czy istnieją jakieś wskaźniki lub metody, które byłyby mi pomocne w analizie tego przepływu? Może to być analiza przepływu materiałów w przedsiębiorstwie jako całości lub poszczególnych faz, które wyróżniłem, ale w taki sposób żeby można było to jakoś powiązać we wnioskach.

Będę wdzięczny za wskazanie drogi i pomocnej literatury. Z góry dziękuję za odpowiedź.

Witam,

nieocenionym źródłem informacji na temat wskaźników i mierników logistycznych pozostaje ciągle książka:

- Twaróg J., Mierniki i wskaźniki logistyczne, Biblioteka Logistyka, Poznań 2003.

Inspiracją mogą też być artykuły opublikowane na tym portalu, np.
- Wskaźnikowa ocena funkcjonowania logistyki dystrybucji
- Podstawowe miary i kategorie oceny procesów logistycznych

Do projektowania i modelowania procesów produkcyjnych i logistycznych można wykorzystać np. notację BPMN.
Produkt ten pozwala prawidłowo odwzorować procesy zachodzące w organizacji, poprzez analizę wykonywanych czynności, czasów ich trwania, zdarzeń oraz wykorzystanych zasobów. Dzięki temu możliwe jest szybkie i precyzyjne wykrycie obszarów potencjalnych usprawnień, a w konsekwencji zastosowanie działań korygujących, pozwalających opracować docelowy model funkcjonowania analizowanego procesu.

Warto także zajrzeć np. do następujących książek:
- Sz. Drejewicz, Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych, Gliwice 2012,
- B. Gawin, B. Marcinkowski, Symulacja procesów biznesowych. Standardy BPMS i BPMN w praktyce, Gliwice 2013.

Pozdrawiam
ŁP