Witam,
celem działu zaopatrzenia jest realizacja zakupów materiałów w taki sposób, aby zapewnić przedsiębiorstwu ciągłość realizacji zadań. Zaopatrzenie obejmuje m.in. takie działania jak: ustalenie zapotrzebowania, zamawianie i odbiór towaru, jego składowanie, utrzymywanie odpowiednich zapasów i ich ewidencja. Do zadań realizowanych w ramach procesu zaopatrzenia należy również ocena dostawców, negocjacje cen i warunków współpracy z dostawcami, analiza rynku i poszukiwanie nowych dostawców itp.
Jak widać obszarów, które można poddać analizie, jest całkiem sporo.
Warto sięgnąć do literatury, którą podawaliśmy w
Pana poprzednim poście, a także do
artykułów na ten temat, indeksowanych przez Google Scholar.
Pozdrawiam
ŁP
