Witam, piszę pracę inż na temat koncepcji usprawnienia procesu zaopatrzenia w firmie produkujacej maszyny rolnicze. Proces zaopatrzenia jest chaotyczny, po zlozeniu zamowienia przez klienta logistyka ma za zadanie w ciagu 2tyg zamówić i przygotowac materiały potrzebne do produkcji i montazu. W jaki sposob mozna usprawnić proces zaopatrzenia w takim przedsiebiorstwie, z nieregularną i róznorodną produkcją.
Dziekuje za wszelkie rady

Witam,
Podstawowym zadaniem zaopatrzenia jest dostarczenie przedsiębiorstwu niezbędnych dóbr we właściwym czasie, właściwej kondycji, właściwej ilości i we właściwe miejsce.
W firmie należałoby dokonać oceny efektywności procesów zaopatrzenia pod kątem terminowości dostaw i ich kompletności. Dopiero po takim audycie można by wskazać metody usprawnienia procesów.

Być może należy się zastanowić nad wprowadzeniem systemu informatycznego? W takim przypadku oczywiście należałoby dokonać oceny efektywności ekonomicznej takiego działania.

Polecam lekturę literatury przedmiotu lub chociażby artykułów na ten temat opublikowanych na tym portalu.

Pozdrawiam
ŁP