Witam,
Potrzebuję pomocy, muszę zrobić prezentację, temat: Planowanie dostaw: a) klasyfikacja zapasów, b) modele realizacji dostaw, c)podstawowe metody ustalania wielkości partii dostaw. Mam już zgromadzoną część materiałów, ale przed rozpoczęciem chciałabym zrobić plan tej prezentacji, jednak nie mogę dać sobie z tym rady, ponieważ tych informacji jest multum a ja jeśli chodzi o logistykę jestem zielona. Przykładowo w pierwszym podpunkcie mam zrobić klasyfikację zapasów, na różnych stronach są wyszczególnione jakieś rodzaje zapasów, kryteria., ale wydaje mi się że jedno z drugim ma niewiele wspólnego i nie potrafię stworzyć jakiegoś logicznego ciągu, slajd po slajdzie. Stąd moja prośba: jeśli jest taka możliwość prosiłabym o napisanie planu prezentacji, a przynajmniej planu właśnie pierwszego podpunktu tj. klasyfikacja zapasów. Wiem że jak już to będę miała to będzie mi o wiele łatwiej . Bardzo proszę o pomoc

Witam,

my możemy najwyżej odesłać do literatury, w której można znaleźć kompleksowe omówienie tych zagadnień.
Polecić możemy zwłaszcza:
- Krzyżaniak S., Podstawy zarządzania zapasami w przykładach, wyd. IV, ILiM, Poznań 2008.
- Krzyżaniak S., Cyplik P., Zapasy i magazynowanie. T. I - Zapasy, wyd. II, ILiM, Poznań 2008.

Ponadto na naszym portalu pojawia się sporo artykułów na temat zapasów. Mogę także polecić cykl artykułów Stanisława Krzyżaniaka pt. Między teorią a praktyką zarządzania zapasami.
Pozdrawiam
ŁP

Witam
Zapasy możemy podzielić na:
- bieżący - używany w normalnym toku produkcyjnym
- cykliczny - np gromadzony przed sezonem ,w którym ma wystąpić popyt
- bezpieczeństwa - taki ,który chroni przedsiębiorstwo ,przed skutkami zróżnicowanego popytu
- spekulacyjny - chroni firmę przed zwyżkami cen , i spekulacyjnym dostępnością towaru
- zapas produkcji w toku - zapas który jest utrzymywany przy stanowiskach pracy ,przez operatorów.
- zapas promocyjny - taki ,który jest przyszykowany na nagłą akcję marketingową firmy ,która ma na celu wypromować się na rynku.
- zapasy martwe - czyli zapasy ,które powstały na celu nieodebrania towaru ze specjalnego zamówienia przez klienta, źle składane zamówienia, nadwyżki produkcyjne ,których jednak nie kupi klient.

Mam nadzieję ,że przybliżyłem temat
Pozdrawiam
Marcin

Bardzo dziękuję za pomoc:)