Bardzo proszę o pomoc w rozwiązaniu dwóch zadań, które są mi potrzebne na zaliczenie przedmiotu.
Oto zadania:
A. Ekonomiczna wielkość zamówienia oraz stały okres kontroli zapasów
Firma zajmująca się wytwarzaniem zestawów urządzeń elektronicznych
stosowanych w urządzeniach sterujących jest
dostawcą tych urządzeń dla firm różnych branż. Firma zajmuje się
produkcją oraz regularną kontrolą dostarczanych przez siebie układów.
Ponieważ wielu odbiorców montuje urządzenia zgodnie z harmonogramami swoich
robót, np. podczas kolejnych faz montażu systemów sterujących klimatyzacją w
nowododawanym budynku, oczekują oni od firmy terminowych i punktualnych
dostaw. Firma zmuszona jest planować dostawy i zapotrzebowanie optymalizując
jednocześnie stan zapasu, na czas realizacji projektu logistycznego u klienta,
który z reguły trwa około 3 miesięcy. Z uwagi na takie samo tempo
produkcji i znane z dużym wyprzedzeniem zapotrzebowanie, firma postanowiła
wykorzystać metodę ekonomicznej wielkości zamówienia do kontroli zapasów
różnego rodzaju układów elektronicznych, wykorzystywanych przy produkcji
zestawów – kompletnych urządzeń.
Znane jest, iż wszystkie układy do jednego standardowego zestawu Y, z
uwzględnieniem uszkodzeń, wymagają posiadania 200 sztuk podzespołów i
elementów, w tym 40 sztuk, to bardzo droga grupa oznaczona wspólnym symbolem
A-151-XY (ilość wchodząca do produkcji liczona jest w stosunku „1 do 1”).
Dla niej opracowano specjalną politykę zamówień – zapas zamawiany jest
tak, aby łącznie w ciągu maksymalnie kilku dni następowała dostawa
uzupełniająca wszystkie komponenty, po zużyciu ich w produkcji (produkcja
ciągła). W ciągu najbliższych 2 lat, zgodnie ze złożonymi zamówieniami
odbiorców, w zakładach produkcyjnych będzie powstawać 350 układów każdego
roku, co oznacza zapotrzebowanie na 14000 sztuk komponentów z grupy A-151-XY
rocznie. Koszty związane z realizacją dostaw tej grupy wynoszą około 700
EUR, a koszt utrzymania zapasu 40 sztuk - 50 EUR. Minimalna wielkość
zamówienia wynosi 80 sztuk.
Pytania
1. W jaki sposób można określić optymalną wielkość zamówienia
względem grupy A-151-XY? Ile zamówień tej wielkości złoży firma u dostawców
w ciągu roku?
2. Jaki firma powinna ustalić punkt składania zamówień, jeśli dostawcy
deklarują przeciętnie 3 - tygodniowy okres realizacji zmówienia? Jak
zmieni się punkt złożenia zamówienia, jeśli okres realizacji zamówień
wydłuży się do 4 tygodni?
3. W jaki sposób firma może uwzględnić możliwe 10% wzrosty
zapotrzebowania na komponenty grupy A-151-XY?
B. Zastosowanie modelu EOQ przy wyznaczaniu różnych wariantów wielkości
dostaw
Przedsiębiorstwo OWOC rozważa nowe możliwości zakupu surowców i
komponentów do produkcji swych wyrobów. W oparciu o oszacowane koszty zamawiania i
utrzymywania zapasów firma zastanawia się, jaki wariant zamówień jest
dla niej najkorzystniejszy. Ze względu na warunki określone przez dostawców
oraz możliwości transportu firma przyjęła do rozważania następujące
wielkości zamówień i dostaw: 150, 180, 200, 220, 250, 280, 300, 320, 360,
450, 500, 600. Przeciętny roczny koszt utrzymania zapasów wynosi 26% w
stosunku do wartości zapasu. Koszt składania zamówień oszacowano na 400 zł.
Roczne zapotrzebowanie wynosi 4500 szt. Cena za sztukę produktu wynosi 150 zł
i nie zmienia się w danym okresie.
? Pytania i polecenia:
• Zaprojektować w arkuszu kalkulacyjnym (względnie tabeli edytora
tekstów – program do pisania) odpowiedni schemat obliczeń i dokonać
odpowiednich obliczeń.
• Zinterpretować uzyskane wyniki w odniesieniu do wielkości zamówień i
kształtowania się kosztu całkowitego. Określić, czy i w jakim
przedziale zmiana wielkości zamówień nie ma znaczącego wpływu na wielkość
całkowitych kosztów zamówień i utrzymywania zapasu.
• Ocenić jakie jest praktyczne znaczenie uzyskanych wyników i przykładu
dla celów podejmowania decyzji związanych z realizacją zamówień w
przedsiębiorstwie.
