Witam,
wydaje mi się, że opracowanie business planu, a potem wdrożenie go w życie, to element ryzyka związanego z podjęciem działalności gospodarczej. Odpowiedzialność i ewentualne koszty spadają w tym przypadku na przedsiębiorcę, który powinien mieć wizję i pomysł na prowadzenie swojej firmy. Know-how to element przewagi konkurencyjnej, dlatego chyba nie powinien Pan oczekiwać, że ktoś "sprzeda" tutaj swój pomysł na biznes. Przed podjęciem działalności należałoby chyba jednak wiedzieć, jakie usługi w ramach swojej infrastruktury zaoferuje terminal, bo dublowanie obiektów / usług tam dostępnych ma raczej małe szanse powodzenia. Więc albo należy znaleźć swoją niszę, która uzupełni wachlarz usług oferowanych przez terminal, albo pomyśleć o usługach dla ludzi pracujących w tym obiekcie.
Pozdrawiam
ŁP