Witam
Aktualnie piszę prace inżynierską i pojawiły się u mnie pewne wątpliwości. Ogólnie moja praca polega na reorganizacji i rozbudowaniu starego magazynu(dodaje nowe fronty przeładunkowe i regały wysokiego składowania). W starym magazynie towary były rozmieszczone metodą wolnych miejsc składowania a kompletacja odbywała się w wydzielonej strefie. Myślę nad zlikwidowaniem strefy kompletacji i połączeniem jej z strefą składowania. Stąd moje pytanie czy jest sens wykonać analizę ABC i rozmieścić według niej towary? jeżeli tak to jak udowodnić ze ta zmiana przyniesie korzyści dla magazynu?

Witam,

należy sobie zadać pytanie jaki będzie cel stosowania klasyfikacji ABC w tym magazynie? Klasyfikację ABC w ujęciu wartościowym stosujemy by sprawdzić, które produkty lub towary generują duży obrót wartościowy (co ma znaczenie z punktu widzenia polityki sprzedaży). W takiej sytuacji wykonanie analizy ABC będzie miało sens.
Warto usystematyzować swoją wiedzę teoretyczną, np. poprzez lekturę artykułów publikowanych na tym portalu.
Warto także zajrzeć do książki:
- Krzyżaniak S., Niemczyk A., Majewski J., Andrzejczyk P., Organizacja i monitorowanie procesów magazynowych, ILIM, Poznań 2014.

Życzę powodzenia i pozdrawiam
ŁP

Udezylbym w analize XYZ , najbardziej rotujace umiescil najblizej miejsca kompletacji lub najlepiej dostepne na regalach.
Nastepnie oznaczenie gniazd na regalach i ewidencja towarowa tych gniazd.

Zmierz sredni czas kompletacji typowego zlecenia ,klasyczna metoda - to jak jest do tej pory, a potem po reorganizacji magazynu - uwierz bedzie szybciej nawet o 70%
Pozdrawiam
ML