Witam!
Jestem studentem i z logistyki produkcji dostaliśmy do realizacji projekt gdzie moja grupa zajmuje się produkcją młotka. Poszukuje informacji na z:
8. Zarządzanie przepływami materiałowymi
9) sterowanie przepływami produkcji
10) zarządzanie przepływami produkcji
(Scharakteryzuj narzędzia i techniki planowania i sterowania produkcją, np. karty kanban, just in time)
Czy był by ktoś w stanie pomóc mi to napisać na podstawi nawet zmyślonej firmy?
Był bym strasznie wdzięczny
Pozdrawiam!

Dzień Dobry,
Zacznijmy od procesu produkcyjnego młotka w firmie DINESTAL:
Krótki przebieg produkcji młotka
1)Przygotowanie materiału
2)Wycięcie odpowiedniego rozmiaru kawałku stali z pręta lub płaskownika
3)Rozgrzanie materiału i wyprofilowanie zaokraglony ksztalt obucha poprzez silne uderzenia młota kowalskiego
4)Rozgrzanie materiału i wykucie rąba
5)Wykonanie 3 otworów wiertarka stolowa (srodkowy otwór największy)
6)Dopiłowac okragłym pilnikiem otwór
Charakterystyka narzędzi, technik planowania i sterowania produkcją:
Pierwszy rodzaj KANBAN obieg kart produkcyjnych w firmie DINESTAL
żadnych braków w produkcji młotków, zero opóźnień w produkcji młotków, żadnych zapasów w produkcji młotków, żadnych kolejek – gdziekolwiek i po cokolwiek w produkcji młotków, brak zbędnych operacji technologicznych i kontrolnych w procesie produkcji młotka.
Drugi rodzaj Just in Time realizacja produkcji dokłanie na czas w firmie DINESTAL
Usprawniony przepływ materiałów do produkcji młotka w DINESTAL
Efektywniejsze wykorzystanie pracowników produkcyjnych DINESTAL
Minimalizacja miejsc magazynowych do składowania materiałów do produkcji młotków.
Poprawa jakości produkcji młotka w całym cyklu produkcyjnym młotka
Zwiększenie wydajności produktywności poprzez przestrojenie maszyn produkcyjnych z tryb pełno wydajnościowy z pełno realizacją cykli produkcyjnych.
Myśle że pomogłem starałem opisać to zagadnienie w sposób bardzo zrozumiały
Z firmą kiedyś współpracowałem dlatego użyłem jej jako przykładu
W razie pytań proszę pisać Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Serdecznie Pozdrawiam Piotr Czajkowski

Dziękuję ślicznie za odpowiedź, na pewno będzie to dla mnie przydatne Odezwę się jeszcze na maila
Pozdrawiam, Michał

Witam,

warto jeszcze zajrzeć do następujących książek:

- Śliwczyński B., Koliński A., Andrzejczyk P., Organizacja i monitorowanie procesów produkcyjnych, wyd. 2, ILiM, Poznań 2014,
- Logistyka produkcji. Teoria i praktyka, pod red. M. Fertscha, P. Cyplika, Ł. Hadasia, ILiM, Poznań 2010,
- Golińska P. [red.], Wybrane problemy logistyki produkcji, Poznań 2011,
- Fertsch M. [red.], Logistyka produkcji, ILiM, Poznań 2003,
- Fertsch M., Podstawy zarządzania przepływem materiałów w przykładach, ILiM, Poznań 2003,
- Głowacka-Fertsch D., Fertsch M., Zarządzanie produkcją, WSL, Poznań 2004.

Pozdrawiam
ŁP