Witam ,
Radzę zacząć pogłębić swoją widzę o następujące lektury:
- Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw , A. Szymonik tom I i II
- Zapasy i magazynowanie , A.Niemczyk
- Logistyka produkcji , A.Szymonik
wszystkie książki są wydawnictwa ILiM , także posiadają maksymalny przekaz.
Co do terminów to warto zwrócić uwagę w przedsiębiorstwie na takie aspekty jak:
- rodzaj produkcji ( ciągła , na zamówienie , stockowa , detaliczna , masowa , specjalistyczna )
- czas cyklu dostawy ( lead time )
- czy są wyznaczone deadline'y dla poszczególnym grup asortymentowych
- rotacja materiału do produkcji ( jeżeli mówimy o łańcuchach dostaw materiałów w przedsiębiorstwie produkcyjnym )
- minimalna wielkość zamówienia potrzebnego do realizacji dostawy
- ilościowy spływ materiału do produkcji ( kg , tony , metry , palety - zależy o jakim materiale mówimy )
- dostępne gniazda paletowe lub ewentualnie inna liczba pozwalająca określić ile materiału możemy przyjąć na stock magazynowy.
- żywotność materiału do produkcji ( o ile taka istnieje w badanym przez Ciebie przypadku )
Mam nadzieję ,że dałem pewien zarys z czym będziesz musiał się zmierzyć.
Pozdrawiam
Marcin