Witam wszystkich, zarejestrowałem się na te forum , ponieważ jest bardzo ciekawe i pouczające.
Prosiłbym was o pomoc w takiej sprawie. potrzebowałbym napisać protokół przekazania zmian.

Potrzebuję coś takiego dlatego aby każda ze zmian z magazynie robiła to samo , a nie jedna roi za drugą, trochge to nie w porządku. czy bylibyście mi pomóc będę wdzieczny bardzo.
po prostu chciałbyma aby wszyscy pracownicy byli jednakowo traktowani.
dziekuje

Przemek

Witam,

myślę, że to jednak problem bardziej związany z regulaminem wewnętrznym w Pana firmie. Pracodawca ma dużą swobodę w takich regulacjach, nie mogą one jednak łamać zapisów Kodeksu Pracy.

Mimo tego warto poszukać odpowiednich materiałów w książkach.
Pomocne mogą być:
- Dudziński Z., Jak sporządzić instrukcję magazynową, Gdańsk 2000,
- Dudziński Z., Instrukcja magazynowa, Gdańsk 2009,
- Dudziński Z., Kizyn M., Poradnik magazyniera, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000,
- Dudziński Z., Kizyn M., Vademecum gospodarki magazynowej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 2002,
- Dudziński Z., Vademecum organizacji gospodarki magazynowej, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 2008,
- Dudziński Z., Poradnik organizatora gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie, Warszawa 2012.

Pozdrawiam
ŁP

A może by się tak pokusić o stworzenie standardów pracy na Pana magazynie ?
Krótkie standardowe instrukcje pracy (zachęcam do poczytania w google o SIP,i OPL dla Lean Manufacturing)
Następnie spróbować stworzyć takie SIP'y oraz OPL do Pana warunków pracy/magazynu.
A następnie harmonogram ich wykonywania.
Przykładowo:
standard rozmieszczenia palet
harmonogram sprzątania / czyszczenia wózków
standard składowania palet pustych

I postarać się tak rozplanować dzienny czas pracy ,aby druga zmiana przygotowywała magazyn np pierwszej zmianie pod ewentualną dostawę.
Generalnie postarać się ,aby pierwsza zmiana dbała i przygotowywała magazyn pierwszej ,domyślam się porannej zmianie.
W grę wchodzą nawet takie rzeczy jak to czy wózek jest naładowany ,czy droga transportowa jest przejezdna.
Ewentualny lider powinien organizować krótkie 5 minutowe spotkania na styku zmian i rozdzielać obowiązki ,oraz zmiany powinny sobie przekazywać informację ,co się zdarzyło lub czego mogą się spodziewać ,na co przygotować.
Grunt to myślenie z wyprzedzeniem i komunikacja

Pozdrawiam
Marcin