Optymalizuj logistykę w firmie: Aktualne trendy i sprawdzone rozwiązania dla Twojego biznesu

Zaloguj się

WIEDZA

Ocena i wybór dostawców w branży piwowarskiej na przykładzie Browaru Namysłów Sp. z o.o.

Pojęcie wyboru dostawcy jest nierozerwalnie związane z zakupami dóbr (surowców, materiałów czy produktów), nad którymi pełną kontrolę produkcyjną sprawuje ich wytwórca. Istotą gospodarki rynkowej jest fakt, iż produkt o tych samych cechach (parametrach, właściwościach) może być oferowany przez wiele konkurujących ze sobą firm. Podstawowym kryterium wyboru dostawców powinno być dążenie do minimalizacji wszystkich kosztów związanych z zakupem dóbr i utrzymaniem zapasów, a także zagwarantowaniem niezakłóconego przebiegu produkcji, przy zachowaniu optymalnego poziomu jakości oferowanych produktów. Bardzo ważne znaczenie ma solidnie przeprowadzona ocena i wybór dostawców. Wybór odpowiedniego dostawcy to jedna z najważniejszych i najtrudniejszych decyzji, którą należy podjąć zarządzając przedsiębiorstwem. Z tego względu należy mieć zawsze otwarte oczy w poszukiwaniu nowych, wiarygodnych dostawców i nieustannie zadawać sobie pytanie, czy istnieją dostawcy, którzy mogą zaoferować nowe i lepsze produkty. W artykule autorka przedstawia proces oceny i wyboru dostawców wdrożony i stosowany w Browarze Namysłów Sp. z o.o.

Modelowanie elementów regałów w komputerowej analizie ich konstrukcji - cz. 1

 
 
W artykule pt. "Krajowe a europejskie wytyczne wymiarowania regałów w aspekcie bezpieczeństwa ich użytkowania" (Logistyka 6/2001, 1/2002 i 2/2002) autor zasygnalizował problemy związane z interpretacją wytycznych, przepisów i norm dotyczących ustalania nośności regałów ze szczególnym uwzględnieniem wpływu różnic pomiędzy przepisami krajowymi i europejskimi na wyniki obliczeń nośności a tym samym na bezpieczeństwo ich użytkowania.

Seminarium "Rozwiązania IT dla logistyki"

Instytut Logistyki i Magazynowania w Poznaniu jest organizatorem seminarium  dedykowanego informatycznym sposobom rozwiązywania współczesnych problemów obszaru magazynowania oraz zapasów.

Analiza kosztów logistycznych wspomaga proces podejmowania decyzji w sferze dystrybucji - studium przypadku

Problem
Dyrektor ds. dystrybucji w przedsiębiorstwie X, filii międzynarodowego koncernu farmaceutycznego, znalazł się pod silną presją zarządu firmy, który zdecydował, iż niezbędna będzie redukcja liczby terenowych magazynów utrzymywanych przez firmę na terenie całego kraju. Jako pierwszy do likwidacji przeznaczony został magazyn C (kontrakt zawarty z tym magazynem wkrótce miał wygasnąć).