Dystrybucja i klasyczny model transportowy

Wirtualna firma "ECO-Mebel" SA jest producentem mebli w dwóch grupach asortymentowych: zestawy mebli skrzyniowych i mebli tapicerowanych. W zależności od rodzaju mebli poszczególne segmenty produkowane są w stanie demontowanym lub klejone w całości na życzenie klienta. Dlatego też każdy etap produkcji kończy się odbiorem, kontrolą jakości i zapakowaniem w zestawy gotowe do wysyłki. Firma ta jest obecnie w fazie wzrostu i odnotowuje ciągle rosnącą sprzedaż. Na dzień dzisiejszy wartość rocznej sprzedaży wynosi ok. 5,5 mln zł. Natomiast aż 80% wartości pochodzi ze sprzedaży krajowej Ponieważ jest to firma stosunkowo młoda, wszystkie działania związane z prowadzeniem firmy polegają na nauce i czerpaniu wiedzy od innych firm z branży. Niemniej jednak kierownictwo stara się wypracować własne metody działania, które pozwolą firmie na konkurować na rynku. Ponadto spółka posiada własne samochody dostawcze, którymi rozwozi meble do własnych salonów meblowych, hurtowni i magazynów głównych w całej Polsce. Dotychczasowe rozwiązania w zakresie transportu i zaopatrzenia klientów nie były optymalne. Do tej pory terytorium dystrybucji zostało podzielone z uwzględnieniem procentowego udziału sprzedaży w danym regionie. W każdym z utworzonych regionów występuje magazyn główny, z którego produkty dostarczane są do hurtowni zgodnie z zapotrzebowaniem. Każdemu z magazynów przypisanych jest 5 hurtowni, bez względu na to czy hurtownia ta mogłaby być zaopatrywana z innego magazynu ze względu na niższe koszty transportu. W celu zoptymalizowania transportu pod względem kosztów, odległości i zapotrzebowania hurtowni na dany produkt, należy przeprowadzić kolejną analizę, dzięki której poszczególne hurtownie będą zaopatrywane z magazynów położonych najbliżej (ze względu na koszty transportu) i które są w stanie zrealizować złożone zamówienie, a nie jak dotychczas z magazynów wyznaczonych przez podział częściowo intuicyjny, kierując się wielkości sprzedaży.