DACHSER inwestuje w młodych pracowników

Od samego początku działalności firmy, szkolenie operatorów logistycznych i menedżerów było priorytetem. DACHSER wie, że jego pracownicy są kluczowym czynnikiem sukcesu i zgodnie z tym zaprojektował swoją strategię w zakresie zasobów ludzkich.

– Profesjonalni młodzi pracownicy zapewniają rentowność DACHSER w przyszłości – mówi Burkhard Eling, CEO DACHSER. – Atrakcyjność firmy jako pracodawcy zaczyna się od szkoleń wewnętrznych.

Firma logistyczna po raz kolejny powitała dużą grupę młodych ludzi. Jak zwykle, największa część nowych uczestników – 322 osoby – kształci się na stanowiska w dziedzinie spedycji i usług logistycznych. Dołączyło do nich 161 specjalistów ds. magazynowania, a także setka młodych ludzi – o 12 procent więcej niż w poprzednim roku – którzy zdecydowali się szkolić jako zawodowi kierowcy.

W swoich trzyletnich programach, w całych Niemczech DACHSER ma obecnie 1670 stażystów i 137 studentów, co daje wskaźnik szkolenia na poziomie nieco poniżej 10%. Ponadto w ciągu ostatnich dziesięciu lat firma osiągnęła pozycję lidera w branży szkoleniowej dla zawodowych kierowców w Niemczech. Na całym świecie około 2200 młodych ludzi szkoli się lub studiuje u dostawcy usług logistycznych.

DACHSER Polska – drzwi do świata logistyki

DACHSER Polska dołączył do programu stażowego w 2011 roku. W ciągu tego czasu umożliwiając dostęp do nowoczesnego świata logistyki prawie 100 utalentowanym uczestnikom. Z tej grupy znaczna część nadal jest związana z firmą. Staż w DACHSER to nie tylko płatne i pełnowymiarowe doświadczenie, ale także unikalna okazja do odkrywania własnych talentów i kształtowania przyszłej kariery zawodowej.

– Program stażowy w DACHSER Polska to szansa na poznanie wielu obszarów logistyki. Daje on możliwość nauki i pracy z pasją w różnych działach i w gronie specjalistów. Oprócz wykonywania codziennych obowiązków stażyści uczestniczą w licznych szkoleniach, które wprowadzają ich w procesy, systemy oraz usługi oferowane przez DACHSER. Ponadto zapewniamy wsparcie mentorskie oraz spersonalizowany plan stażu, dostosowanym do indywidualnych potrzeb i potencjału uczestnika. Dlatego nasz program stażowy to nie tylko możliwość zweryfikowania swoich wyobrażeń na temat pracy w logistyce, ale także okazja do lepszego poznania siebie – wyjaśnia Eliza Rocławska, Kierownik ds. szkoleń i rozwoju pracowników w DACHSER Polska.

Docenianie w czterech wymiarach

– W ramach swojej strategii HR, DACHSER koncentruje się na czterech wymiarach, które mają kluczowe znaczenie dla profesjonalnego i doceniającego środowiska pracy. Pierwszym z nich jest "Employer Experience", definiowane przez firmę jako atrakcyjne, zdrowe i elastyczne warunki pracy. Oznacza to również zapewnienie pracownikom swobody w rozwijaniu własnych pomysłów i podejmowaniu niezależnych decyzji. Wymiar "Współpraca" promuje kooperację i dzielenie się wiedzą przez wszystkich pracowników na całym świecie i na każdym poziomie. "Uczenie się i rozwój" oznacza nieustanne zdobywanie wiedzy oraz kulturę, w której ludzie DACHSER mogą rozwijać się jako jednostki. Idea ta znajduje również odzwierciedlenie w czwartym obszarze, jakim jest "Kultura korporacyjna". "Chcemy umożliwić naszym pracownikom rozwój wykraczający poza to, co dotychczas uważali za możliwe. Obejmuje to zachęcanie do ciągłego uczenia się w miejscu pracy. Najważniejszą rolę odgrywa jednak kultura korporacyjna, która zawsze stawia ludzi w centrum uwagi. Od pierwszego dnia chcemy dawać naszym młodym pracownikom logistyki przykład współpracy opartej na szacunku – podkreśla Eling.

Czytaj także:
- Jak nowocześnie zarządzać magazynem i dbać o zdrowie pracowników?
- DACHSER i FERCAM wzmacniają transport drobnicowy i logistykę kontraktową
- Logistyka to dosłownie młoda branża