Logistyka zwrotna według J. Szołtyska to "ogół procesów zarządzania przepływami odpadów (w tym produktów uszkodzonych) i informacji (z tymi przepływami związanymi), od miejsc ich powstawania (pojawiania się) do miejsca ich przeznaczenia w celu odzyskania wartości (poprzez naprawę, recycling lub przetworzenie) lub właściwego składowania w taki sposób, by przepływy te były efektywne ekonomicznie i minimalizowały negatywny wpływ odpadów na środowisko naturalne człowieka" [Szołtysek, 2009].

Sukces prowadzonego przez DSV Solutions od połowy 2012 r. farmaceutycznego składu konsygnacyjnego stał się impulsem do dalszych inwestycji operatora w ten obszar działalności. Jeszcze w tym roku skład zostanie powiększony przeszło trzykrotnie, dzięki czemu DSV Solutions stanie się jednym z czołowych dostawców usług logistycznych dla firm z branży farmaceutycznej.

Zmiany zachodzące w gospodarce światowej, polegające na stałym wzroście międzynarodowej wymiany handlowej, stanowią główną determinantę rozwoju rynków dla wszelkiego rodzaju dóbr i usług. Intensyfikacja wymiany handlowej jest źródłem problemów natury ekonomicznej i społecznej oraz związanych z zarządzaniem coraz bardziej złożonymi potokami dóbr realnych.

Innowacyjność produktów, wysoka jakość oraz sprawna dystrybucja to klucz do sukcesu w każdej branży. Szczególnie w przypadku branży artykułów dla dzieci, która obecnie przeżywa w Polsce dynamiczny wzrost. Rodzicom zależy, aby ich pociechy miały wszystko co najlepsze, dlatego w procesie przepływu tego typu produktów coraz większe znaczenie zyskuje logistyka.

Biała Księga dotyczy zarządzania łańcuchem dostaw w zakresie konserwacji, napraw i przeglądów (Maintenance, Repair and Operations - MRO) dla spółek energetycznych. Raport wskazuje, że firmy z sektora nafty i gazu będą poszukiwać zintegrowanych dostawców, którzy potrafią zapewnić im kompleksowe rozwiązania łańcucha dostaw.

Pierwszy raz pojęcia "chmura" (z ang. cloud computing) użyli dwaj naukowcy MIT (Massachusetts Institute of Technology) Sharon E. Gillett i Mitchell Kapor w 1996 roku.

Od marca Spółka Nordzucker Polska S.A., która jest częścią Grupy Nordzucker, wiodącego producenta cukru w Europie, zarządza transportami dzięki platformie Transporeon. Przedsiębiorstwo korzysta ze standardowego modułu no-touch order oraz z Zarządzania oknami czasowymi w wersji light. Dzięki modułom zarządzanie logistyką stało się lżejsze, a przejrzystość transakcji z przewoźnikami wzrosła.

Rozważania dotyczące istoty funkcjonowania strumieni materialnych i niematerialnych w łańcuchu logistycznym są zawsze nacechowane subiektywnym spojrzeniem badacza, jego miejscem (punktem) z którego prowadzi obserwacje, dokładnością narzędzi badawczych oraz doświadczeniem własnym. Nowe trendy w logistyce i nowe obszary odpowiedzialności logistyków są niewątpliwie wyzwaniem w nauce i praktyce.