Optymalizacja łańcucha dostaw w przedsiębiorstwach tworzących branżowe grupy zakupowe

Jej zastosowanie wpływa na najważniejsze elementy tworzące kapitał obrotowy tj. zapasy, należności i zobowiązania bieżące. Sprawne zarządzanie kapitałem obrotowym ma korzystny wpływ na rentowność, płynność przedsiębiorstw, co oznacza bezpieczeństwo funkcjonowania na rynku. Płynność finansowa jest obecnie, w roku 2012, bardzo istotna w związku z rekordowymi przewidywaniami odnośnie ilości upadłości przedsiębiorstw na ten rok. Koncepcja zintegrowanego systemu dostaw w zarządzaniu kapitałem obrotowym jest wykorzystywana w branżowych grupach zakupowych. Jej celem jest optymalizacja kapitału obrotowego. Jest ona realizowana przy udziale specjalnie utworzonej jednostki centralnej, która ma za zadanie zoptymalizować łańcuch dostaw, gdyż jest on jednym z kluczy gwarantującym silny standing finansowy przedsiębiorstwa.

J.B. Ayers twierdzi, że "sprawne zarządzanie łańcuchem dostaw jest podstawą gwarantującą sukces firmy". Przedsiębiorstwa, które wykorzystują metodę zarządzania łańcuchem dostaw uważają ją jako czynnik determinujący sukces. Do grupy tej zalicza się np. Amazon, Dell, Shell Chemical, Airbus. Jednak twierdzą one, że ten sposób zarządzania wymaga ciągłego doskonalenia.
Ponieważ zarządzanie łańcuchem dostaw jest podstawą do efektywnego wykorzystania metody zintegrowanego systemu dostaw w zarządzaniu kapitałem obrotowym warto odnieść się do badań dotyczących zarządzania łańcuchem dostaw. Od 1980 roku uznawany jest za znaczącą broń w walce z konkurencją. Z kolei M. Ciesielski twierdzi, że tylko konkurując łańcuchami dostaw osiąga się lepsze wyniki, a nie działając samodzielnie na rynku. W literaturze można spotkać się ze stwierdzeniem, że "walka z konkurencją zmusza zarządzających do skutecznego zarządzania łańcuchem dostaw". (...)