Znaczenie obsługi klienta w logistyce

W dzisiejszych czasach coraz częściej na różnych rynkach obserwujemy spadek lojalności marek i coraz silniejszą tendencję do sięgania po niemarkowe substytuty. Ich główną zaletą jest cena. Wynika to z faktu, iż coraz większy postęp technologiczny daje możliwość tańszego wyprodukowania produktu (substytutu), który pełni podobną lub szerszą funkcję użytkową i zaspokaja podobną potrzebę klienta. W sytuacji, gdy coraz trudniej utrzymać przewagę konkurencyjną dzięki produktowi jako takiemu, to właśnie obsługa klienta będzie stanowić element wyróżniający ofertę firmy na tle oferty konkurentów.

W ostatnich latach w jednym z największych bestsellerów w dziedzinie zarządzania "In Search of Exellence", autorzy zwrócili uwagę menedżerów (i nie tylko) na oczywisty fakt stwierdzający, iż sprzedaż rośnie dzięki nabywcom, a firmy, które osiągają największe sukcesy to te, które mają najwięcej klientów i które potrafią ich przy sobie utrzymać. Trzeba jednak podkreślić, że dopiero z nadejściem recesji firmy zaczęły poświęcać swoim klientom więcej uwagi. Prawdopodobnie dwa czynniki w największym stopniu przyczyniły się do wzrostu roli obsługi klienta jako broni w walce z konkurencją. Pierwszym z nich jest ciągły wzrost oczekiwań klientów w stosunku do producenta. Podobnie nabywcy przemysłowi oczekują wyższego poziomu obsługi, na co coraz większy wpływ ma przestawianie się coraz większej liczby z nich na system produkcji typu "Just-in-time".
Kolejnym czynnikiem jest przekształcanie się rynków w rynki "towarów". Oznacza to, że zmniejsza się siła marek handlowych, w miarę jak ujednoliceniu ulegają technologie stosowane do produkcji konkurencyjnych produktów. Przez to ponadto przeciętnemu nabywcy coraz trudniej uchwycić znaczące różnice między nimi. (...)