Rosnące wymagania regulacyjne w zakresie opakowań transportowych oraz coraz bardziej złożone warunki operacyjne sprawiają, że firmy logistyczne i producenci poszukują rozwiązań zapewniających większą stabilność i efektywność łańcuchów dostaw. Na ten trend zwraca uwagę IPP Pooling - europejski dostawca usług poolingu palet działający w modelu gospodarki o obiegu zamkniętym - prezentując koncepcję Intelligent Flow.

European Pallet Association e.V. (EPAL) wykonało kolejny znaczący krok w kierunku cyfryzacji otwartego poolu palet EPAL: od momentu wprowadzenia na rynek w styczniu 2024 r. wyprodukowano już 4 miliony europalet EPAL z kodami QR. Dzięki temu europaleta EPAL QR stała się centralnym elementem nowoczesnych i cyfrowych łańcuchów dostaw – a trend ten rośnie: coraz więcej producentów europalet EPAL zaczyna produkować europalety EPAL z kodami QR.

Dino Polska od teraz akceptuje poolingowe palety IPP. To ważna zmiana dla dostawców FMCG, która upraszcza logistykę, redukuje reklamacje i wspiera cele zrównoważonego rozwoju.

W dniu 25 lipca 2025 r. Europejskie Stowarzyszenie Paletowe e.V. (EPAL) opublikowało pierwszą wersję deklaracji zgodności europalet EPAL z przepisami unijnego rozporządzenia w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). Deklaracja zgodności z PPWR potwierdza, że europalety EPAL są opakowaniami wielokrotnego użytku spełniającymi wymagania PPWR.

Firma CHEP Polska, oddział światowego lidera w wynajmie palet i operatora zrównoważonego systemu poolingowego, otwiera nowe centrum serwisowe w Gdyni. To dziewiąta tego typu placówka CHEP w Polsce, pierwsza na północy kraju, a także strategiczny krok firmy na logistycznej mapie kraju.

Faber Group, właściciel IPP Pooling, ogłosił wyniki swojego najnowszego raportu na temat postępów w zakresie zrównoważonego rozwoju za 2024 rok. Dzięki wspólnym działaniom z partnerami logistycznymi i producentami emisja CO₂ została ograniczona o ponad 40 000 ton - co odpowiada śladowi węglowemu 285 milionów przejechanych kilometrów samochodem.

PwC prognozuje, że do 2028 roku wartość rynku e-commerce w Polsce osiągnie 192 miliardy złotych. Ale za tą liczbą kryje się coś znacznie głębszego: presja, której nie da się zignorować. Braki kadrowe, oczekiwania szybkiej dostawy, złożoność operacyjna i coraz wyraźniejszy głos w sprawach klimatu i odpowiedzialności społecznej. I choć łatwo dać się porwać technologii, to mam wrażenie, że dziś kluczowe pytanie brzmi: czy rozwiązania, które wdrażamy, rzeczywiście służą ludziom?
W tym numerze staramy się pokazać konkretne odpowiedzi. Nie tyle modne nowinki, co przemyślane kierunki działania - od automatyzacji kompletacji, przez integrację systemów (ERP, WMS, TMS), po wdrażanie flot zeroemisyjnych i platform predykcyjnych. Przykłady firm takich jak Amazon, LPP czy DHL pokazują, że można budować operacje oparte na danych i nowoczesnych technologiach, ale też, że technologia sama w sobie nie wystarcza. Inspirującej lektury!

Wczesne nadejście upałów może być dla branży FMCG tym, czym zima dla drogowców. Wzrost popytu wywiera ogromną presję na sieci logistyczne, pojemność magazynów i efektywność operacyjną. Wąskie gardła w łańcuchu dostaw, niedobory siły roboczej i rosnące koszty oznaczają, że firmy muszą szybko reagować, aby utrzymać przepływ produktów i zapełnić półki.