Zaloguj się

Ekspansja DHL w Sochaczewie

ProLogis, wiodący dostawca obiektów dystrybucyjnych na świecie, poinformował o podpisaniu umowy najmu ponad 5 400 m kw. nowoczesnej powierzchni magazynowej w ProLogis Park Sochaczew z firmą DHL Exel Supply Chain, liderem na rynku międzynarodowych usług ekspresowych i logistyki. Jednocześnie DHL przedłużyła umowy najmu ponad 16 000 m kw. obecnie zajmowanej powierzchni magazynowej na terenie tego samego parku.

System WMS OPTIpromag w najnowocześniejszej mroźni w Polsce

Na terenie województwa łódzkiego w Działoszynie powstaje jedna z najnowocześniejszych mroźni w Polsce. Inwestorem jest Grzegorz Mordalski założyciel i właściciel firmy "Anita", której udało się zdobyć znaczący udział w rynku lodowym oraz pozycje niekwestionowanego lidera w produkcji mącznych wyrobów kulinarnych.

Rhenus Data Office zmienia lokalizację magazynu

Firma Rhenus Data Office sp. z o.o., wchodząca poprzez grupę Rhenus w skład globalnego koncernu Rethmann AG & Co., skorzystała z doradztwa agencji Jartom i wybrała na lokalizację jednego ze swych magazynów na terenie Polski Panattoni Park Ożarów.  

Koncepcja metodyki budowy systemu zarządzania zaopatrzeniem w przedsiębiorstwie montażowym o wysokim stopniu kastomizacji

Artykuł bazuje na praktycznym doświadczeniu autorów zdobytym w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym realizującym produkcję jednostkową na indywidualne zamówienia. Przedsiębiorstwo montażowe oferuje produkty wysoko zindywidualizowane ze względu na potrzeby klientów, w których kluczowe znaczenie mają zdecydowanie procesy przygotowania produkcji. Produkty firmy mają złożone struktury materiałowe od 500 do ponad 1000 zespołów i części rodzajowych na wyrób. Wzrost stopnia kastomizacji wiąże się z przesunięciem punktu rozdzielającego, w którym tworzony jest zapas główny w systemie logistycznym, w stronę zapasu surowców i podzespołów.
W ramach prac nad budową dedykowanego, do powyżej opisanych warunków produkcyjnych, systemu zarządzania zaopatrzeniem, autorzy przeprowadzili segmentacje pozycji asortymentowych z zastosowaniem analizy ABC/XYZ. Wyniki analizy potwierdziły odmienność modelu funkcjonowania tego przedsiębiorstwa w stosunku do producentów wyrobów masowych.

Mantis wdraża system WMS w magazynach No Limit

Firma Mantis Polska zakończyła pierwszy etap wdrożenia systemu Warehouse Vision (WMS), będącego częścią platformy Logistics Vision Suite w magazynie firmy No Limit, znanej na rynku usług logistycznych z obsługi najbardziej wymagających klientów. No Limit zarządza towarem swoich klientów w trzech magazynach o powierzchni 21 000 m kw., a w jej portfolio można znaleźć tak znane firmy jak Pepsico, Procter&Gamble, Rossignol, Sunlight Polska, Makro Cash&Carry.

Panattoni buduje kolejny magazyn

Panattoni Europe, lider rynku nieruchomości przemysłowych w Polsce, rozpoczyna budowę kolejnych 11 400 m kw. magazynu dla Grupy Neuca. Nowy obiekt ma charakter build-to-suit (BTS) i powstaje na terenie Panattoni Park Poznań I w Gądkach.

PR w branży logistycznej - niechciane dziecko marketingu mix

Działania Public Relations w postaci określonej, zaplanowanej i konsekwentnie wdrażanej koncepcji działania, wspierającej realizację założeń strategicznych firmy, pojawiły się w branży TSL stosunkowo niedawno, czyli około 2002 roku. Wcześniej niektóre, głównie międzynarodowe, podmioty z tej branży podejmowały działania PR na zasadnie projektów ad hoc. Można powiedzieć, że Public Relations było dość długo niechcianym i niedocenianym instrumentem komunikacji marketingowej. Wynikało to poniekąd z niezrozumienia istoty działań PR oraz tego, że w przeciwieństwie do kampanii reklamowych i promocyjnych w żaden mierzalny sposób nie wpływają one bez pośrednio na podpisanie kontraktu z klientem biznesowym bądź wybór usługi.
Branża działająca w oparciu o dane, liczby, ściśle określone KPI, technologie informatyczne, najzwyczajniej w świecie nie miała zaufania do działań opisywanych wyłącznie górnolotnymi słowami, zajmujących się tak trudno kwantyfikowanymi obszarami, jak wizerunek, reputacja, relacje etc.

System automatycznej dystrybucji: Część 2 - case study

Automatyczny system sortowania umożliwił hiszpańskiemu dystrybutorowi odzieży dziecięcej Millamed radykalną poprawę procesu realizacji zamówień w centrum dystrybucyjnym w Maladze. Wolumen, który Millamed obsługiwał w ciągu całego tygodnia jest teraz przerabiany w trakcie jednego dnia roboczego. Cechy systemu, to: