Marcin_L napisał:


Generalnie towar o dużych gabarytach, znajdujący się na paletach, np worki z cementem czy jakieś cegły, wyłączyłam z tej analizy i chcę zastosować dla niego rozmieszczenie na zewnątrz, pod wiatą i właśnie tutaj dodatkowe pytanie, czy też rozmieścić go według jakieś analizy? w jaki sposób?
Więc w samym magazynie znajduje się towar w kartonach, w puszkach i innych opakowaniach, które właśnie można umieścić na regałach. Na stanie jest jeden wózek widłowy, ale właściwie używany jest raczej do rozładunku tych cięższych produktów, znajdujących się na paletach.
"Generalnie podzial na strefy czy tez dzialy narzedziowe i wtedy optymalizacja bedzie mial wiekszy sens."
Nie wiem czy dobrze rozumiem, podział magazynu na te strefy na które podzieliłam cały asortyment tak? i później w kazdej strefie analiza abc konkretnych produktów ze strefy i dalej rozmieszczenie ich na trzy poziomowych regałach?
Dziękuję bardzo, i uprzejmie proszę o te przykładowe optymalizacje

Aniu ,
Robiąc analizę XYZ , nie ABC ( kosztową ) można obrać dwie koncepcje w Twoim przypadku:
-pierwsza - ustawiasz asortymenty rotacyjnie jak najbliżej miejsca początku kompletacji , czyli na regale gdzie będzie zapas X ( najbardziej rotujący z możliwością prognozowania ) ustawiasz tam wszystko co wynika z analizy XYZ jako zapas X , czyli pędzle , folie , taśmy - generalnie wszystko co szybko rotuje ,co szybko trzeba zpickować i wysłać , by był jak najszybszy czas reakcji na potrzebę klienta.
-druga - ustawiasz sobie działami magazyn , czyli akcesoria malarskie 1 dział , farby drugi dział i tak dalej. Na tych asortymentach robisz analizę XYZ i porządkujesz itemy w magazynie.
Jedyne 'ale' to ,że kompletując losowy formularz magazynier będzie poruszał się po wielu strefach przykładowo kompletując głównie zapasy X z tych stref.
Plusem koncepcji pierwszej jest to ,że wkraczając w strefę zapasów X magazynier znajdzie tam wszystko co najbardziej rotuje , przykładowo pędzle , wałki , taśmy , farby itp - będzie poruszał się w jednej strefie.
Dla obu przypadków są plusy jak i minusy , więc myślę ,że warto zawrzeć wszystkie koncepcje jakie się pojawiają wraz z opisem co zyskujemy co tracimy.
Druga koncepcja jest zależna od gabarytów ,przykładowo w magazynie RTV ,AGD tworząc tylko pod rotację a nie rotację dla danej grupy asortymentowej może wynikać ,że dany model pralki , telewizora musi być trzymany razem z lustrzanką - trochę mydło i powidło...
Co do itemów ,które trzymasz na placu pod wiatą domyślam się ,że jest to magazynowane blokowo na polbruku w jednostkach paletowych.
Tutaj zastosowałbym też analizę XYZ ,ale w tym przypadku porobił to tak jak na załączonym obrazku , by się nie rozpisywać dołączam pliki.
Jeżeli masz jakieś pytania śmiało pisz

Pozdrawiam
Marcin L

Aniu czy mogę prosić o jakiś kontakt do Ciebie? mam kilka pytań
jak coś to mój adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

oczywiście proszę o kontakt mailowy: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.