Problemy zaopatrzenia i zarządzania zapasami w sektorze opieki zdrowotnej
- Jodejko Anna
- Kategoria: Logistyka
Aby nakreślić obraz zaopatrzenia realizowany w przedsiębiorstwie, należy odpowiedzieć na podstawowe pytania zarządzania zapasami:
- jaki towar zakupić (co)?
- jaką ilość towaru zamówić (ile)?
- kiedy złożyć zamówienie (kiedy)?
Funkcja zaopatrzenia realizowana w sektorze opieki zdrowotnej powinna umożliwić odpowiedź na te same pytania. Aby jednak uzupełnić obraz problemów i rozwiązań związanych z zarządzaniem zapasami w szpitalach, warto analizę poszerzyć o odpowiedzi:
- dokąd dostarczać realizowane zamówienie (dokąd)?
- w jaki sposób zorganizować efektywną dostawę (jak)?
- kto realizuje funkcję zaopatrzeniową (kto)?
W literaturze polskiej spotyka się niewiele artykułów dotyczących zaopatrzenia i zarządzania zapasami w szpitalach. W większym zakresie temat poruszany jest w literaturze zagranicznej i na takiej głównie opierać się będzie niniejsze opracowanie.
Jaki asortyment towarowy należy nabyć?
Cytując za [2]: asortyment, którym zarządza się w szpitalach, jest bogaty i bardzo zróżnicowany. Logistyczna funkcja zaopatrzeniowa zawiera przynajmniej następujące elementy:
- lekarstwa i pochodne krwi
- urządzenia medyczne (sterylne i niesterylne)
- gazy medyczne
- materiały remontowe, ubrania robocze, bielizna pościelowa
- materiały hotelarskie, meble biurowe, sprzęt informatyczny
- odpady.
Artykuł pochodzi z czasopisma "Logistyka" 1/2003.
Ostatnio zmieniany w wtorek, 24 lipiec 2007 12:50
Zaloguj się by skomentować