Wprowadzenie

1. Istota i atrybuty efektywności
1.1. Efektywność w wybranych dziedzinach i dyscyplinach naukowych
1.2. Efektywność a skuteczność w ujęciu Polskiej Szkoły Prakseologii
1.3. Efektywność w naukach o zarządzaniu
1.4. Efektywność a skuteczność w naukach o zarządzaniu
1.5. Efektywność organizacji a efektywność organizacyjna
1.6. Efektywność ekonomiczna a spojrzenie wielowymiarowe
1.7. Badanie efektywności
1.8. Podejście efektywnościowe w zarządzaniu organizacją

2. Zarządzanie projektami a efektywność
2.1. Projekt jako organizacja tymczasowa
2.2. Klasyfikacje projektów
2.3. Zarządzanie projektami jako subdyscyplina naukowa o proweniencji empirycznej
2.4. Nurty badawcze w zarządzaniu projektami
2.5. Efektywność projektu, programu, portfela projektów
2.6. Postrzeganie efektywności w szkołach badawczych zarządzania projektami
2.6.1. Szkoły badawcze zarządzania projektami a ogólne podejścia badawcze w zarządzaniu
2.6.2. Efektywność w ujęciu szkoły optymalizacji
2.6.3. Efektywność w ujęciu szkoły czynnikowej
2.6.4. Efektywność w ujęciu szkoły nadzoru
2.6.5. Efektywność w ujęciu szkoły behawioralnej
2.6.6. Efektywność w ujęciu szkoły decyzyjnej
2.6.7. Efektywność w ujęciu szkoły sytuacyjnej
2.6.8. Efektywność w ujęciu szkoły relacyjnej
2.7. Badanie efektywności projektu - aspekty metodyczne

3. Oddziaływanie środowiska na efektywność projektu
3.1. Interesariusze i ich wpływ na efektywność projektu
3.2. Zespół projektowy jako podmiot zarządzający przedsięwzięciem
3.3. Organizacja projektowa jako środowisko wieloprojektowe
3.4. Klient jako nadzorca projektu
3.5. Badanie efektywności projektu - aspekty instytucjonalne

4. Koncepcje i instrumenty wspomagające efektywność projektów
4.1. Operacjonalizacja zarządzania sposobem optymalizacji efektywności
4.2. Koncepcja zarządzania przez projekty - wieloprzekrojowa optymalizacja efektywności
4.3. Badanie efektywności w zarządzaniu osiągnięciami i controllingu projektów
4.4. Standaryzacja zarządzania - metodyki i modele
4.5. Metody i techniki organizatorskie wspomagające optymalizację efektywności
4.6. Oprogramowanie wspomagające zarządzanie przedsięwzięciami
4.7. Badanie efektywności projektu - aspekty koncepcyjno-instrumentalne

Wnioski i rekomendacje
Bibliografia
Spis rysunków
Spis tablic