Książka stanowi syntetyczną analizę rozwiązań controllingowych istniejących w małych, średnich i dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych. Zamysłem autorki było przybliżenie menedżerom narzędzia, jakim jest controlling, dzięki któremu można doprowadzić do poprawy efektywności oraz zwiększyć wartość przedsiębiorstwa.
Opracowanie zawiera przykłady funkcjonujacych w przedsiębiorstwach rozwiązań, które mogą posłużyć czytelnikowi jako wzór do wdrożenia nowych czy modyfikacji istniejących rozwiązań controllingowych.
Wstęp
Rozdział 1. Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem
1.1. Pojęcie controllingu
1.2. Funkcje i zadania controllingu
1.3. Rola i zadania służb controllingowych
1.4. Narzędzia informatyczne wspierające controlling
Rozdział 2. Ogólna charakterystyka badanych przedsiębiorstw
2.1. Dobór przedsiębiorstw do badania
2.2. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw
2.3. Ogólne informacje o systemach controllingu badanych przedsiębiorstw
Rozdział 3. Conłrolling w praktyce przedsiębiorstw produkcyjnych
3.1. Obszar planowania w controllingu badanych przedsiębiorstw
3.2. Koordynacja i kontrola w controllingu badanych przedsiębiorstw
3.3. Raportowanie wewnętrzne i sprawozdawczość na zewnątrz przedsiębiorstw
3.4. Wyniki badań własnych a obserwacje innych autorów
Rozdział 4. Perspektywy rozwoju controllingu w przedsiębiorstwach produkcyjnych
4.1. Kierunki rozwoju controllingu przedsiębiorstw produkcyjnych w świetle studiów literaturowych
4.2. Rozwój controllingu w grupach badanych przedsiębiorstw
4.3. Perspektywy i możliwości wdrożenia controllingu w przedsiębiorstwach produkcyjnych
Zakończenie
Bibliografia
Załącznik 1
Załącznik 2
Załącznik 3
Załącznik 4