WIEDZA: raporty i analizy

Wybrane aspekty zastosowania outsourcingu w logistyce firm, w tym dla firm sektora MSP - cz. 2

Artykuł omawia zastosowanie outsourcingu w obszarze logistyki organizacji, w tym organizacji sektora MSP. Prezentowane wyniki zostały opracowane na podstawie systematycznych badań autora nad zastosowaniem outsourcingu w funkcjonowaniu organizacji. Zidentyfikowano wybrane aspekty zastosowania outsourcingu w organizacjach sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MSP).
Szczególnie istotne wydają się zaprezentowane wnioski, dotyczące wykorzystania outsourcingu w obszarze logistyki mikro firm (firm rodzinnych, rzemieślników) w różnych sektorach. Bardzo istotnym pozostaje zastosowanie outsourcingu funkcji logistycznych w sektorze usług, w którym funkcjonuje wiele mikro firm.

Europejska gospodarka przechodzi w ostatnich latach radykalne przemiany. Jeszcze do niedawna obserwowano efekty dużego wzrostu gospodarczego, szczególnie w nowych krajach członkowskich Unii Europejskiej. W 2009 roku ujawniły się skutki światowego kryzysu finansowego i spowolnienie gospodarczego rozwoju w tym wielu przedsiębiorstw. Niemniej, wciąż pojawiają się fuzje pomiędzy firmami, wzrasta konkurencja i oczekiwania konsumentów.

Co robi piłkarz po meczu? Jakim pisarzem jest Piotr Reiss? Czym różni się futsal od piłki nożnej i kim są Dyzio i Ptyś w polskiej koszykówce? Te i wiele innych ciekawostek zdradzili goście III Ogólnopolskiej Konferencji "Logistyka w sporcie", organizowanej przez Uczelniany Klub Kibica Wyższej Szkoły Logistyki.

Co ma wspólnego rybołóstwo z eksploatacją złóż gazu i ropy? W obydwu tych dziedzinach, kluczowych dla gospodarki Królestwa Norwegii, szerokie zastosowanie znalazły standardy GS1 dotyczące technologii identyfikacji drogą radiową (RFID). Podobnie zresztą, jak w przypadku transportu kolejowego, przeładunku kontenerów i płatności kartami zbliżeniowymi. Te wszystkie zastosowania zaprezentowane zostały podczas II Konferencji EPC/RFID, która odbyła się w Oslo 3. listopada 2009 roku.

Współpracę w łańcuchach dostaw interpretuje się najczęściej w wymiarze wertykalnym, to jest poprzez pryzmat relacji między dostawcą a klientem, rzadziej w wymiarze horyzontalnym, analizując relacje między konkurentami i innymi uczestnikami łańcucha. Podkreśla się, że dopiero kombinacja tych dwóch wymiarów współpracy może być źródłem znaczących korzyści, a zakresy i obszary potencjalnego współdziałania uczestników łańcuchów dostaw są niemal nieograniczone.