System wspomagający zaopatrzenie magazynu dystrybucyjnego
- Dariusz Gutek
- Kategoria: Logistyka
Materiały i metody w zagadnieniu logistyki dla przedsiębiorstwa handlowego
Do zadań logistyki w przedsiębiorstwie należy planowanie, realizacja, a także kontrola procesów związanych z przepływem towarów od ich nabycia, poprzez przetworzenie lub wytworzenie, po dystrybucję, aż do odbiorcy końcowego.
Jej celem jest zaspokojenie wymagań rynku, przy zachowaniu minimalnych kosztów oraz zaangażowaniu jak najmniejszych własnych środków kapitałowych. System logistyczny przedsiębiorstwa jest niewątpliwie bardzo złożony i jego analiza wymaga wyodrębnienia struktury organizacyjnej. Obejmuje ona metody organizacji i zarządzania łańcuchem dostaw.
Niniejsze opracowanie związane jest głównie z logistyką zaopatrzenia. Głównym celem zaopatrzenia jest dostarczenie materiałów, towarów i informacji w czasie, w którym są one potrzebne w przedsiębiorstwie.
Prognozowanie popytu
Prognoza polega na przewidywaniu przyszłych zjawisk lub zdarzeń. Na podstawie prognozy są podejmowane decyzje odnoszące są do danej przyszłości. Prognoza jest efektem prognozowania. Każda prognoza jest obarczona błędem, mimo to jest ona ważnym elementem zarządzania każdym przedsiębiorstwem. Celem prognozowania, a zatem tworzenia prognozy jest wspieranie procesów podejmowania decyzji. Prognoza, która został skonstruowana, jest dla przedsiębiorstwa ważnym źródłem informacji. Na podstawie prognozy przedsiębiorstwo podejmuje decyzje o dalszych działaniach względem prognozowanego zjawiska.
Artykuł zawiera 23230 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka