Logistyka w przedsiebiorstwach przetwórstwa mięsa
- Joanna BARAN, Agata ŻAK
- Kategoria: Logistyka
W opracowaniu przedstawiono wybrane rozwiązania organizacyjno-techniczne w zakresie logistyki w polskich przedsiębiorstwach przetwórstwa mięsa. Poziom organizacji wybranych obszarów logistyki oceniono w zależności od wielkości podmiotów. Badane jednostki sklasyfikowano jako mikro (do 9 pracowników), małe (10-49 pracowników), średnie (50-249 pracowników) oraz duże (powyżej 250 pracowników). Uzyskane wyniki badań pozwoliły stwierdzić, że zarówno zakres, jak i poziom stosowanych rozwiązań logistycznych w przedsiębiorstwach branży mięsnej jest bardzo zróżnicowany. Najbardziej rozwinięte rozwiązania w zakresie logistyki posiadały duże i średnie przedsiębiorstwa, w których m.in. najczęściej funkcjonowały odrębne działy logistyki, najczęściej korzystały z usług transportowych oraz najczęściej stosowały zintegrowane rozwiązania informatyczne.
1. WPROWADZENIE
Przedsiębiorstwa przetwórstwa rolno-spożywczego zasadniczo stosują takie same rozwiązania logistyczne, jak przedsiębiorstwa z innych sektorów gospodarki, szczególnie, gdy dotyczy to rozwiązań w zakresie dystrybucji, żywności trwałej, podatnej na przechowywanie. W przypadku produktów świeżych - takich jak mięso i jego przetwory - dużego znaczenia nabiera prawidłowa organizacja zaopatrzenia i dystrybucji, ze względu na potrzeby zachowania odpowiedniej jakości produktów. Wpływa to znacznie na lojalność klientów oraz dochodowość biznesu. Wraz ze wzrostem skali działania coraz większe znaczenie mogą odgrywać rozwiązania związane z zarządzaniem logistyką skupu surowców, ich jakości oraz przepływem informacji w łańcuchu dostaw produktów świeżych [Wicki L, Jałowiecki P.
2010].
Celem artykułu jest przedstawienie istniejących rozwiązań logistycznych w polskich przedsiębiorstwach przetwórstwa mięsa, ze szczególnym uwzględnieniem takich zagadnień jak: organizacja logistyki, magazynowanie, transport i zarządzanie informacją.
Dane źródłowe pochodziły z badań ankietowych przeprowadzonych na przełomie
2009 i 2010 roku wśród przedsiębiorstw przetwórstwa mięsa. Ankiety wysłano do wszystkich przedsiębiorstw sklasyfikowanych według zatrudnienia jako małe, średnie i duże oraz do losowo wybranych mikro-przedsiębiorstw funkcjonujących w sektorze przetwórstwa mięsa i znajdujących się w bazie REGON. Odpowiedzi uzyskano od 116 przedsiębiorstw przetwórstwa mięsa. (...)
Przedsiębiorstwa przetwórstwa rolno-spożywczego zasadniczo stosują takie same rozwiązania logistyczne, jak przedsiębiorstwa z innych sektorów gospodarki, szczególnie, gdy dotyczy to rozwiązań w zakresie dystrybucji, żywności trwałej, podatnej na przechowywanie. W przypadku produktów świeżych - takich jak mięso i jego przetwory - dużego znaczenia nabiera prawidłowa organizacja zaopatrzenia i dystrybucji, ze względu na potrzeby zachowania odpowiedniej jakości produktów. Wpływa to znacznie na lojalność klientów oraz dochodowość biznesu. Wraz ze wzrostem skali działania coraz większe znaczenie mogą odgrywać rozwiązania związane z zarządzaniem logistyką skupu surowców, ich jakości oraz przepływem informacji w łańcuchu dostaw produktów świeżych [Wicki L, Jałowiecki P.
2010].
Celem artykułu jest przedstawienie istniejących rozwiązań logistycznych w polskich przedsiębiorstwach przetwórstwa mięsa, ze szczególnym uwzględnieniem takich zagadnień jak: organizacja logistyki, magazynowanie, transport i zarządzanie informacją.
Dane źródłowe pochodziły z badań ankietowych przeprowadzonych na przełomie
2009 i 2010 roku wśród przedsiębiorstw przetwórstwa mięsa. Ankiety wysłano do wszystkich przedsiębiorstw sklasyfikowanych według zatrudnienia jako małe, średnie i duże oraz do losowo wybranych mikro-przedsiębiorstw funkcjonujących w sektorze przetwórstwa mięsa i znajdujących się w bazie REGON. Odpowiedzi uzyskano od 116 przedsiębiorstw przetwórstwa mięsa. (...)
Artykuł zawiera 21775 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka 2/2012
Zaloguj się by skomentować