Zwinne łańcuchy dostaw

Niektóre z nich zaczynają myśleć o redukcjach zatrudnienia. Szukają też innych rozwiązań i działań, które mogą pomóc w sprostaniu recesji, szczególnie w aspekcie: możliwości obniżenia kosztów, zwiększenia zysków, a tym samym osiągnięcia więcej mniejszym kosztem lub innymi sposobami. Pojawiają się między innymi takie hasła jak np.: efektywność - postrzegana jako rezultat podjętych działań, opisany relacją uzyskanych efektów do poniesionych nakładów, szybkość, innowacyjność. Jednak czy to wystarczy?

Narastająca globalizacja rynku, wzrost konkurencyjności, konieczność intensyfikacji działań skierowanych na pozyskiwanie klientów powoduje, że organizacje biznesowe zmuszone są do poszukiwań nowych rozwiązań w wielu obszarach, w tym również a może przede wszystkim w obszarze logistyki dystrybucji. Współcześnie nie wystarczy reagować szybko i w odpowiednim czasie. Anachronizmem powoli staje się myślenie i działanie służące jedynie usprawnianiu przedsiębiorstw pod kątem szybkości działania w tym przyspieszania procesów składających się na łańcuch dostaw.
Wynika to przede wszystkim z faktu, że obecnie najczęściej występującym rodzajem łańcucha dostaw jest łańcuch stabilny i sztywny. Opiera się on na długofalowych i trwałych relacjach, które polegają na podejmowaniu wspólnych przedsięwzięć służących osiąganiu często mocno zróżnicowanych celów indywidualnych, podporządkowanych jednak celom całego łańcucha dostaw. Uzyskane w takim łańcuchu dostaw efekty synergiczne pozwalają uzyskać i zwiększyć jego przewagę konkurencyjną. (...)