Rola komisjonowania w sterowaniu przepływami produktów
- Stanisław KRAWCZYK, Michał JAKUBIAK
- Kategoria: Logistyka
Komisjonowanie to proces obserwowany we wszystkich typach węzłów logistycznych. Charakteryzuje się ono dużą pracochłonnością i koniecznością sprawnej organizacji czynności stanowiących jego elementy. Na podstawie obserwacji funkcjonowania rzeczywistego magazynu operatora logistycznego został opracowany model pozwalający analizować sposoby przemieszczania magazyniera kompletującego ładunki i ich alokację w strefie kompletacyjnej.
Celem badań było sprawdzenie, jaki wpływ na całkowity czas komisjonowania ma wybór strategii rozmieszczania produktów na półkach i strategie przemieszczania magazyniera dokonującego kompletacji ładunków. Celem pośrednim było rozpoznanie udziału procentowego czasów operacji występujących w procesie komisjonowania.
1. KONCEPCJE KOMISJONOWANIA
Silna presja konkurencji w dostawach produktów wymusza poszukiwanie możliwości usprawnień na każdym etapie ich przepływów w łańcuchach dostaw. W standardowych rozważaniach przepływy są identyfikowane przez drogi przemieszczania ładunków od punktu ich wysłania do miejsc przeznaczenia. Z licznych badań prowadzonych w różnych ośrodkach naukowych wynika, że należy większą uwagę zwrócić na operacje w magazynach i miejscach przeładunków, w których jest dokonywane kompletowanie ładunków, przy czym techniczne operacje powinny być dopełnione czynnościami związanymi z przygotowaniem i wydawaniem dokumentów i dyspozycji. Proces łączący operacje techniczne kompletacji z czynnościami administracyjnymi dotyczącymi przygotowania zleceń wydania i powiązanymi z przejmowaniem odpowiedzialności prawnej za prawidłowość kompletacji jest określany mianem komisjonowania. Poszukiwanie usprawnień w procesie komisjonowania wymaga, zatem uwzględnienia aspektów technicznych jak i organizacyjnych. Czas dokonania kompletacji zależy, bowiem nie tylko od sprawności środków transportowych i urządzeń pomocniczych wykorzystywanych przy kompletowaniu, ale również od przyjętych koncepcji dokonywania kompletacji oraz obsługi wydawanych zleceń. Wymaga to zmiany podejścia do tworzenia modeli komisjonowania.
W standardowych wersjach podstawowym celem kompletacji jest wyznaczanie najkrótszej drogi przemieszczania kompletowanego ładunku. Na postać modelu wpływa wtedy przede wszystkim sposób wyznaczania drogi magazyniera dokonującego kompletacji. (...)
1. KONCEPCJE KOMISJONOWANIA
Silna presja konkurencji w dostawach produktów wymusza poszukiwanie możliwości usprawnień na każdym etapie ich przepływów w łańcuchach dostaw. W standardowych rozważaniach przepływy są identyfikowane przez drogi przemieszczania ładunków od punktu ich wysłania do miejsc przeznaczenia. Z licznych badań prowadzonych w różnych ośrodkach naukowych wynika, że należy większą uwagę zwrócić na operacje w magazynach i miejscach przeładunków, w których jest dokonywane kompletowanie ładunków, przy czym techniczne operacje powinny być dopełnione czynnościami związanymi z przygotowaniem i wydawaniem dokumentów i dyspozycji. Proces łączący operacje techniczne kompletacji z czynnościami administracyjnymi dotyczącymi przygotowania zleceń wydania i powiązanymi z przejmowaniem odpowiedzialności prawnej za prawidłowość kompletacji jest określany mianem komisjonowania. Poszukiwanie usprawnień w procesie komisjonowania wymaga, zatem uwzględnienia aspektów technicznych jak i organizacyjnych. Czas dokonania kompletacji zależy, bowiem nie tylko od sprawności środków transportowych i urządzeń pomocniczych wykorzystywanych przy kompletowaniu, ale również od przyjętych koncepcji dokonywania kompletacji oraz obsługi wydawanych zleceń. Wymaga to zmiany podejścia do tworzenia modeli komisjonowania.
W standardowych wersjach podstawowym celem kompletacji jest wyznaczanie najkrótszej drogi przemieszczania kompletowanego ładunku. Na postać modelu wpływa wtedy przede wszystkim sposób wyznaczania drogi magazyniera dokonującego kompletacji. (...)
Artykuł zawiera 30757 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka 4/2011
Zaloguj się by skomentować