Zarządzanie organizacją i dystrybucją na placu budowy
- Adam KRISTOWSKI
- Kategoria: Logistyka
Zagospodarowanie placu budowy opracowuje się na etapie projektowania w ramach założeń realizacyjnych, następnie uściśla się przez głównego wykonawcę. Koszty zagospodarowania placu budowy wynoszą 1,6 do 5,5% i więcej wartości obiektów realizowanych na określonym placu budowy. Dla inwestycji, której wartość kosztorysowa wynosi ponad kilka lub kilkadziesiąt mln zł są to wielkości znaczne, zmuszające wykonawcę robót budowlanych do poszukiwania rozwiązań optymalnych np w kierunku kontroli nad zarządzaniem dystrybucją i magazynowaniem na placu budowy.
1. Wstęp
Plac budowy stanowi wyodrębniony teren, na którym przebiegają procesy budowlanomontażowe, pomocnicze i usługowe związane z budową określonego obiektu lub grupy obiektów [1,5]. Wielkość placu budowy zależy od charakteru procesów technologicznych związanych z budową oraz z okresem jej trwania, przy czym zawsze wynika ona z warunków miejscowych. Każdy plac budowy powinien uwzględniać funkcjonalne potrzeby wykonawcy budowlanego oraz ekonomikę rozwiązań organizacyjnych. Koszty zagospodarowania placu budowy wynoszą 1,6 do 5,5% i więcej (niektóre źródła podają że od 2 do 7%) wartości obiektów realizowanych na określonym placu budowy. Niższa wielkość udziału dotyczy placów budowy łatwo dostępnych i uzbrojonych. Rosną one w przypadkach terenów nieuzbrojonych i przy utrudnieniach, jakie np. występują przy realizacjach w śródmieściach miast i na tzw. budowach "plombowych".
Artykuł zawiera 11999 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka 6/2009