Technologie wspomagające zarządzanie łańcuchem dostaw
- Ryszard BARCIK, Mariusz KUBAŃSKI
- Kategoria: Logistyka
W artykule przedstawiono krótką charakterystykę koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw. Dokonano również charakterystyki najbardziej popularnych technologii wykorzystywanych we wspomaganiu zarządzaniem łańcuchem dostaw. Ich zastosowanie w znaczący sposób usprawnia cały proces przepływem materiałów i przynosi wymierne efekty w postaci optymalizacji zysków.
• rzeczowym, czyli przepływem dóbr materialnych od dostawców do klientów finalnych, • informacyjnym, czyli przepływem danych od finalnych nabywców do dostawców, oraz danych na temat dostaw od dostawców do detalistów w celu właściwego planowania i sterowania.
Uwzględniając zarządzanie przepływami rzeczowymi i informacyjnymi, jakie ma miejsce logistyce można stwierdzić, że stanowi to element szerszego zagadnienia jakim jest zarządzanie łańcuchem dostaw[13].
I. Fechner stwierdza, że „zarządzanie łańcuchem dostaw jest pojęciem bardzo szerokim i nie odnosi się wyłącznie do logistyki, oznacza bowiem ogół działań podejmowanych w celu zaspokajania potrzeb związanych z nabywaniem i użytkowaniem produktów począwszy od wykreowania potrzeby poprzez projektowanie i wytwarzanie, dostarczanie, sprzedaż, aż po serwisowanie i usuwanie”[10].
Przez łańcuch dostaw należy rozumieć: (…)„sieć partnerów, którzy w ramach wspólnego działania przekształcają podstawowy surowiec (faza zaopatrzenia) w wyrób gotowy (faza dystrybucji) o określonej wartości dla końcowych nabywców i zagospodarowują zwroty na każdym etapie. Każdy partner w łańcuchu dostaw jest bezpośrednio odpowiedzialny za proces, który podnosi wartość produktu. W ramach tego procesu następuje przekształcenie wkładu w postaci materiałów i informacji w wytwory w postaci dóbr i usług”[13].
Jak stwierdzają J. Bendkowski i M. Kramarz: „zarządzanie całokształtem procesów logistycznych w łańcuchu dostaw wymaga, by był on przejrzysty (każde z ogniw współuczestniczących w przepływie musi mieć dostęp do pełnej informacji logistycznej). (...)
Uwzględniając zarządzanie przepływami rzeczowymi i informacyjnymi, jakie ma miejsce logistyce można stwierdzić, że stanowi to element szerszego zagadnienia jakim jest zarządzanie łańcuchem dostaw[13].
I. Fechner stwierdza, że „zarządzanie łańcuchem dostaw jest pojęciem bardzo szerokim i nie odnosi się wyłącznie do logistyki, oznacza bowiem ogół działań podejmowanych w celu zaspokajania potrzeb związanych z nabywaniem i użytkowaniem produktów począwszy od wykreowania potrzeby poprzez projektowanie i wytwarzanie, dostarczanie, sprzedaż, aż po serwisowanie i usuwanie”[10].
Przez łańcuch dostaw należy rozumieć: (…)„sieć partnerów, którzy w ramach wspólnego działania przekształcają podstawowy surowiec (faza zaopatrzenia) w wyrób gotowy (faza dystrybucji) o określonej wartości dla końcowych nabywców i zagospodarowują zwroty na każdym etapie. Każdy partner w łańcuchu dostaw jest bezpośrednio odpowiedzialny za proces, który podnosi wartość produktu. W ramach tego procesu następuje przekształcenie wkładu w postaci materiałów i informacji w wytwory w postaci dóbr i usług”[13].
Jak stwierdzają J. Bendkowski i M. Kramarz: „zarządzanie całokształtem procesów logistycznych w łańcuchu dostaw wymaga, by był on przejrzysty (każde z ogniw współuczestniczących w przepływie musi mieć dostęp do pełnej informacji logistycznej). (...)
Artykuł zawiera 25430 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka 4/2011
Zaloguj się by skomentować