Optymalizuj logistykę w firmie: Aktualne trendy i sprawdzone rozwiązania dla Twojego biznesu

Zaloguj się

Podstawy analizy systemowej akcji ratowniczej

Streszczenie: W artykule przedstawiono system akcji ratowniczej (SAR)- elementy, atrybuty i relacje pomiędzy elementami systemu. Opisano główne działania w procesie analizy systemowej akcji ratowniczej, wytyczne postępowania przy rozwiązywaniu problemów akcji SAR za pomocą analizy systemowej oraz klasyczny sposób postępowania podczas planowania i realizacji akcji SAR. Zastosowanie analizy systemowej pozwala na porównanie i hierarchizację różnych rozwiązań działań ratowniczych oraz konsekwencji tych działań.
1. WSTĘP
Koordynator akcji ratowniczej jest to osoba dokonująca wyboru ostatecznego wariantu decyzji, który jest realizowany. Podjęcie decyzji przez koordynatora akcji wiąże się z trudnościami związanymi z niepewnością i niepełnością informacji oraz ze skomplikowaną sytuacją decyzyjną. Szczególnie istotna jest waga problemu decyzyjnego związana z możliwością wystąpienia strat w wyniku podjęcia niewłaściwej decyzji. Ze względu na
,,niepowtarzalność akcji ratowniczej” istotnym elementem wpływającym na planowanie akcji jest subiektywna ocena sytuacji przez koordynatora, wynikająca z jego wiedzy i doświadczenia. W celu usprawnienia procesu podejmowania decyzji może on wykorzystać narzędzia wspierające proces decyzyjny takie jak między innymi analiza systemowa.
2. SYSTEM AKCJI RATOWNICZEJ
Pojęcie systemu budowane jest zazwyczaj wokół następujących podstawowych idei [2]:
-
idea wyodrębnienia systemu z otoczenia. System jest to pewna całość, która znajduje się w określonych wzajemnych stosunkach z otoczeniem. Dzięki ograniczeniu oraz sprecyzowaniu tych stosunków system zachowuje pewną autonomię. idea budowy systemu z elementów (podsystemu). Elementy te oddziaływają na siebie wzajemnie, przy czym oddziaływania te (sprzężenia) mają istotny wpływ na własności systemu. idea funkcji spełnianej przez system. Funkcja ta stanowi podstawę do traktowania systemu jako całości, zdolnej do wykonania założonego zadania, do spełnienia celu jego działania. idea ograniczonej zmienności w czasie. System podlega większym lub mniejszym zmianom w czasie, ale zachowuje przy tym pewne właściwości podstawowe, swoją istotę. (...)

Artykuł zawiera 13792 znaków.

Źródło: Czasopismo Logistyka

Zaloguj się by skomentować