Outsourcing jako narzędzie restrukturyzacji przedsiębiorstw

Outsourcing, definiowany jest jako długoterminowe zlecenie pełnienia funkcji działów pomocniczych zewnętrznemu usługodawcy, służące zwiększaniu wartości, jaką firma przedstawia dla udziałowców. Jest to kontrakt długoterminowy, powierzający zewnętrznemu dostawcy odpowiedzialność w zakresie zarządzania i rozwoju całości lub części przetwarzania transakcji, lub obsługi procesów biznesowych, infrastruktury. Dlaczego warto bliżej przyjrzeć się temu zagadnieniu? Przede wszystkim outsourcing jest coraz częściej stosowaną metodą zarządzania. Wprowadzany jest również w polskich przedsiębiorstwach, jednak skala tego zjawiska jest nieporównywalna z tą, jaka spotykana jest w krajach o wysoko rozwiniętej gospodarce rynkowej. Być może ta stosunkowo niedroga i czasooszczędna metoda znajdzie większe uznanie wśród polskich menedżerów, co spowoduje poprawę pozycji konkurencyjnej krajowych firm na rynkach światowych.

Niewątpliwie jednym z najważniejszych problemów restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstwa jest wyznaczenie idealnego zakresu funkcji realizowanych przez firmę. Punktem wyjścia dla tego problemu jest twierdzenie, że działalność gospodarcza przedsiębiorstwa wymaga realizacji zespołu powtarzalnych działań. Koncepcja wykorzystania podwykonawców nie jest niczym nowym, nowatorstwo tego podejścia polega jednak na tym, że organizacja w wyniku przeprowadzonych analiz wyprowadza na zewnątrz te działania, które do tej pory wykonywała we własnym zakresie. Na zewnątrz firmy powinny być wyprowadzone te obszary, które partner wykonał lepiej, taniej i szybciej.