,,Project Management - efektywne zarządzanie przedsięwzięciami w przedsiębiorstwach'' - poradnik
- Oprac. K. Kołakowska
- Kategoria: Pozostałe zagadnienia
Metody i techniki realizacji przedsięwzięć
Realizacja przedsięwzięcia, które ze swojej natury jest działaniem jednostkowym, nastawionym na osiągnięcie zakładanego celu, odrębnym od rutynowych czynnoci, którego zakończenie musi nastąpić w okrelonym czasie może wiązać się z wieloma problemami: - niejednoznaczne i mgliste okrelenie celów,- niejasny podział odpowiedzialnoci w obrębie zespołu,
- nieefektywny obieg informacji,
- duża presja oczekiwań ze wszystkich stron,
- brak udokumentowanych dowiadczeń z realizacji wczeniejszych projektów. Krótko mówiąc: Brakuje praktycznych wskazówek, co konkretnie w danej sytuacji zrobić! Wydawnictwo Informacji Zawodowej WEKA proponuje skorzystanie z poradnika ,,Project Management - efektywne zarządzanie przedsięwzięciami w przedsiębiorstwach'', który nie tylko umożliwi natychmiastowe rozpoczęcie realizacji projektu przy wykorzystaniu odpowiednich metod i technik pracy, ale także kompetentnie i rzeczowo wskaże możliwoci rozwiązania problemów, gdy prace są już zaawansowane. Dzięki poradnikowi można dobrać instrumenty najwłaciwsze dla danego zadania: - szczegółowe przedstawienie całego procesu realizacji przedsięwzięcia: od formułowania celu do wzorcowej dokumentacji podsumowującej,
- pomoc w doborze członków zespołu: profile wymagań w stosunku do decydenta, kierownika zespołu i członka zespołu,
- sprawdzone techniki pracy, dzięki którym możliwe jest zachowanie kontroli nad projektem w założonym czasie i bez przekroczenia zakładanego poziomu kosztów,
- listy sprawdzające (check-list) dotyczące np. kryteriów wymagań w odniesieniu do oprogramowania komputerowego. Ze spisu treci: Etapy realizacji przedsięwzięcia Formułowanie celów, planowanie przedsięwzięcia, controlling przedsięwzięcia, zamknięcie projektu i zebranie dowiadczeń, zarządzanie wieloma przedsięwzięciami. Organizacja przedsięwzięcia Project management - od wdrażania przedsięwzięć do organizacji zorientowanej na realizację przedsięwzięć, koncepcja organizacji przedsięwzięcia, metody optymalizacji organizacji. Techniki pracy optymalizujące efekty i terminy Proces decyzyjny w zarządzaniu przedsięwzięciem, dokumentacja realizacji projektu, efektywne prowadzenie zebrań, wizualizacja postępu prac, właciwe zarządzanie zespołem, techniki kreatywnoci, zarządzanie czasem, struktura projektu, planowanie budżetu, zarządzanie informacją. Człowiek w przedsięwzięciu Czynniki sukcesu w zespołowej pracy nad projektem, rozwój zespołu w projekcie, rozpoznawanie i rozwiązywanie konfliktów w zespole, komunikacja i problemy z nią związane, motywacja w zespole. Dowiadczenia praktyczne Prace badawczo-rozwojowe, przedsięwzięcia z zakresu zarządzania jakocią i systemów komputerowych, projekty racjonalizatorskie.
Informacje edytorskie Project Management - efektywne zarządzanie przedsięwzięciami
ISBN 83-87287-00
Wydawnictwo jednotomowe w formacie A4,
Segregator z wymiennymi kartkami,
Liczba stron: ok. 750,
Cena: 345 zł, plus koszty wysyłki,
Aktualizacja kwartalna
Cena strony zestawu aktualizujšcego: 0,99 zł,
Materiały aktualizacyjne sš wysyłane aż do pisemnego odwołania.
Z etykietą
Zaloguj się by skomentować