Rzetelne dane podstawą sukcesu

Arkadiusz Glinka, dyrektor transportu C.H. Robinson na Europę Środkowo-Wschodnią: Niezależnie od sektora działalności, każda firma potrzebuje starannie wypracowanej, kompleksowej strategii, dzięki której będzie w stanie konkurować na rynku. Co jednak charakteryzuje strategię, która zapewni nam sukces? Jej podstawą muszą być rzetelne dane. To niezwykle istotne, szczególnie w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Dlatego planując czy optymalizując procesy przewozu produktów, należy pamiętać o uwzględnieniu informacji od wszystkich podmiotów będących częścią łańcucha dostaw: od tych funkcjonujących w wewnętrznych strukturach firmy, poprzez producentów i dostawców, po przewoźników i w końcu odbiorców. Tylko mając kompleksowe dane dające pełny obraz procesu, możemy zidentyfikować obszary, które negatywnie wpływają na jego efektywność czy bezpieczeństwo. Bez wątpienia więc, narzędzia wykorzystywane do przesyłania informacji i ich analizy odgrywają kluczową rolę. Kompleksowe systemy zarządzania transportem (TMS) są tego najlepszym przykładem - dają bowiem wgląd m.in. w informacje o efektywności czasowej transportu, kosztach całościowych, wydajności przewoźnika etc., ale również - dzięki odpowiednio dobranej częstotliwości raportowania - mogą pomóc w zidentyfikowaniu pojawiających się możliwości optymalizacji. Nasza globalna platforma Navisphere® integruje się z niemal każdym ustrukturyzowanym plikiem danych lub systemem planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP), dzięki czemu daje łatwy wgląd we wszystkie informacje niezbędne z perspektywy planowania i zarządzania przewozami. Pełna widoczność operacji, automatyczna wymiana danych czy łączność zarówno z klientami jak i dostawcami w jednym miejscu, dają pewność kompleksowej analizy procesu. Niezależnie czy decyzja podejmowana jest wewnętrznie, czy przez partnera zewnętrznego - wyczerpujące dane są kluczowym oparciem dla strategicznych decyzji biznesowych. Z pewnością są również ułatwieniem w przypadku rozmów z partnerami, służąc jako niezbywalny argument w kwestii np. zmian tras czy podczas negocjacji stawek.