Optymalizuj logistykę w firmie: Aktualne trendy i sprawdzone rozwiązania dla Twojego biznesu

Zaloguj się

Dekarbonizacja przedsiębiorstw potrzebuje wsparcia

  •  Magdalena Stelmach, Redigo Carbon
  • Kategoria: Logistyka

ESG to temat, który coraz częściej pojawia się w strategiach firm logistycznych, ale czy faktycznie staje się ich fundamentem, czy jedynie zestawem wskaźników koniecznych do obowiązkowego raportu? W dobie rosnących wymagań klimatycznych, społecznych i legislacyjnych, prawdziwe zaangażowanie w ESG może być kluczowe dla budowania przewagi konkurencyjnej w branży TSL. Niestety, nadal wiele firm traktuje to jak jednorazowe zadanie, zapominając, że autentyczna zmiana wymaga czasu i głębokiego zakorzenienia w kulturze organizacji. Czy ESG może już dziś przeobrazić sposób działania przedsiębiorstw TSL i czy warto patrzeć na nie szerzej?

Już kilka dekad temu Profesor Howard R. Bowen w swojej książce "Social Responsibilities of the Businessman" wprowadził koncepcję CSR, czyli odpowiedzialności przedsiębiorstw za wpływ na społeczeństwo i środowisko. Ponad pół wieku później CSR ewoluowało w bardziej holistyczne podejście, czyli ESG, które obejmuje także zakres odpowiedzialności korporacyjnej i uwzględnia aspekty ładu korporacyjnego. W logistyce nadal jednak, to właśnie kwestie oddziaływania działalności firmy na planetę przysparzają przedsiębiorcom najwięcej trudności. Być może dlatego często traktowane są jako konieczny obowiązek i nic więcej. Jak przekonuje ekspertka, zupełnie niesłusznie.

Logistyka stoi w tej chwili przed szeregiem zmian, które pozwolą zniwelować jej wpływ na środowisko. Postrzeganie ESG jako elementu kultury organizacji pozwala wprowadzać je w przemyślany, optymalny sposób. Tak by przyczyniły się do wzrostu firmy, a nie tylko by spełnić narzucone obowiązki – mówi Magdalena Stelmach, CEO Redigo Carbon.

Polska od lat pozostaje logistycznym liderem Starego Kontynentu, ale spowodowane zawirowaniami makroekonomicznymi trudności szczególnie dotknęły rodzimych przedsiębiorców. Jednocześnie na firmy nakładane są kolejne obowiązki związane ze zrównoważoną mobilnością i ograniczaniem emisji CO2. Działając chaotycznie i realizując pojedyncze zadania, żeby tylko dostosować się do przepisów, łatwo popełnić kosztowne błędy. Dzięki wpisaniu ESG w DNA firmy i uporządkowaniu wszystkich procesów od podstaw zyskuje się nie tylko kompletny zestaw danych do obowiązkowych raportów, ale przede wszystkim wiedzę co i jak zmieniać, by, realizując założenia zrównoważonego rozwoju, budować wiarygodny obraz odpowiedzialnego przedsiębiorstwa i zyskiwać przewagę konkurencyjną. Podstawą jest jednak umiejętne zbieranie i analizowanie danych. Tutaj kluczowe okazują się być odpowiednie narzędzia.

Rozwiązania automatyzujące działania, takie jak oparta na technologii chmurowej platforma Redigo Carbon wspierająca dekarbonizację przedsiębiorstw, pozwalają podejść do ESG w sposób całościowy i skuteczny, dopasowany do specyfiki branży logistycznej oraz indywidualnych potrzeb przedsiębiorstwa – zauważa Magdalena Stelmach. Dzięki precyzyjnym pomiarom śladu węglowego, możliwe jest stworzenie kompletnej strategii działania oraz podejmowanie świadomych decyzji, opartych na konkretnych, wiarygodnych danych i tym samym dążenie do dekarbonizacji biznesu.

ESG jest stałym elementem oferty firmowej

Na tak konkurencyjnym rynku jakim jest logistyka, nawet niewielka różnica może zaważyć o przychylności klientów. Coraz częściej firmy oczekują zaangażowania w zrównoważony rozwój od swoich kontrahentów, a informacja o działaniach z zakresu ESG staje się niezbędnym elementem oferty przetargowej. Kompleksowe wdrażanie strategii w tym obszarze wpływa więc nie tylko na wzrost wartości firmy poprzez tworzenie pozytywnych relacji z otoczeniem, minimalizowanie ryzyk i zwiększanie efektywności operacyjnej, ale też na realną przewagę w zdobywaniu klientów i intratnych zleceń.

Gdy myślimy o śladzie węglowym, który zostawia po sobie działalność TSL, na myśl przychodzą zazwyczaj spalane przez ciężarówki paliwo, oświetlenie hal magazynowych czy energia pochłaniana przez maszyny obsługujące magazyny. To jednak nie wszystko.

– Zajmując się kwestiami ESG wyłącznie w momencie tworzenia obowiązkowego raportu, firmy często pomijają wiele pobocznych kwestii, które także wpływają na wytwarzaną emisję gazów cieplarnianych, jak np. dojazd pracowników do pracy. Gdy działania ESG są elementem kultury przedsiębiorstwa, zajmuje się nimi dedykowana osoba lub zespół i do dyspozycji ma odpowiednie narzędzia, które tak jak nasza platforma podpowiadają na co zwrócić uwagę. Dzięki temu weryfikowanie wszystkich działań mających wpływ na ślad węglowy jest dużo łatwiejsza i przede wszystkim skuteczniejsze – podkreśla Magdalena Stelmach z Redigo Carbon.

Monitorowanie wytwarzanego przez przedsiębiorstwo śladu węglowego daje też realne oszczędności. Dzięki stałej analizie danych łatwiej zauważyć gdzie “uciekają pieniądze”.  Czasem jest to nieefektywne oświetlenie czy instalacja wodna. Odpowiednie zarządzanie zasobami, zmniejszanie odpadów, optymalizacja zużycia energii czy wody, nie tylko przyczyniają się do ochrony środowiska, ale również wpływają na poprawę rentowności, zmniejszając koszty operacyjne i poprawiając efektywność procesów biznesowych. Dzięki temu przedsiębiorstwo staje się bardziej odporne na wyzwania współczesnego świata i lepiej przystosowane do rosnących oczekiwań.

Zaloguj się by skomentować