Optymalizuj logistykę w firmie: Aktualne trendy i sprawdzone rozwiązania dla Twojego biznesu

Zaloguj się

Klasowe metody rozmieszczenia asortymentu i ich wpływ na wydajność procesu kompletacji

  •  Michał Kłodawski
  • Kategoria: Logistyka

Pojęcie procesu komisjonowania bardzo często traktowane jest tożsamo z pojęciem kompletacji, jednak nie zawsze jest to poprawne. W niniejszej artykule, w celu jednoznacznego opisu problemu badawczego, terminy kompletacji i komisjonowania zostaną rozróżnione. Kompletacja rozumiana będzie jako proces podrzędny w stosunku do komisjonowania, będący równocześnie jego składową. W ramach komisjonowania, oprócz typowych czynności kompletacyjnych (związanych z formowaniem niejednorodnych jednostek ładunkowych wg zamówień klientów) realizowane są także czynności związane z przygotowaniem i organizacją systemu komisjonowania. Mowa tu o przetwarzaniu zamówień klientów, generowaniu oraz grupowaniu i odpowiednim rozdziale list kompletacyjnych (w przypadku określonych strategii kompletacji), klasyfikacji asortymentu i usystematyzowaniu miejsc oferowania, a także rozmieszczeniu asortymentu w strefie kompletacji, uzupełnianiu braków asortymentowych w miejscach oferowania, opracowywaniu tras pracowników i innych.

Przedmiotem badań niniejszego artykułu jest rozmieszczenie asortymentu w strefie kompletacji, w tym klasowe metody przydziału artykułów do miejsc oferowania. Założono, że rozmieszczenie asortymentu traktowane jest w tym przypadku jako element organizacyjny systemu i procesu komisjonowania. Analizie poddano zachowanie się systemu i realizowanych w nim procesów w różnych wariantach organizacyjnych, tj. przy różnym rozlokowaniu artykułów w strefie kompletacji. Jako miernik oceny poszczególnych wariantów wykorzystana będzie wydajność procesu kompletacji mierzona liczbą linii pobieranych przez pracowników w jednostce czasu (minucie).


W przeprowadzonych badaniach poza wariantowaniem rozmieszczenia asortymentu uwzględniono również problem kongestii w strefie kompletacji wynikającej z realizacji procesu kompletacji przez więcej niż jednego pracownika. (...)

Ostatnio zmieniany w poniedziałek, 03 czerwiec 2013 11:33
Zaloguj się by skomentować