DACHSER Polska po raz czwarty otrzymał certyfikat „Inwestor w Kapitał Ludzki”. Wyróżnienie przyznawane jest przez agencję badawczą Experience Institute na podstawie anonimowej ankiety przeprowadzonej wśród pracowników firmy, która obejmowała pięć obszarów: ogólna satysfakcja z pracy, zaangażowanie, relacje, kompetencje i pracownik jako ambasador.
Pandemia i zmiana zachowań konsumenckich rozkręciły rynek e-commerce. A wraz z nim zyskała branża logistyczna. Przedstawiciele firm działających w tym sektorze są optymistyczni. 80% ankietowanych na potrzeby raportu “Logistyka w Polsce” ocenia kondycję polskiej logistyki dobrze lub bardzo dobrze. Perspektywy rozwoju są obiecujące. Nie brakuje jednak wyzwań i problemów. W stawianiu im czoła pomogą technologie.
Grupa Raben – oferująca kompleksowe usługi logistyczne – w związku z intensywnym rozwojem i skalą procesów wewnętrznych zdecydowała się na inwestycje w zakresie zarządzania kapitałem ludzkim. We współpracy z Gavdi Polska wdrożyła rozwiązanie SAP SuccessFactors, w zakresie „twardego” i „miękkiego” HR, oraz autorskie rozwiązania Gavdi dla ponad 5000 pracowników w kilkunastu krajach Europy. Nowy system działa produktywnie od stycznia 2022. Ma on ograniczyć pracę manualną po stronie działu HR, zwiększyć poziom samoobsługi, a także poprawić efektywność wielu procesów – np. przyspieszyć obieg informacji, czy też zredukować ilość papierowej dokumentacji – oraz usprawnić zarządzanie talentami, planowanie sukcesji i rozwoju.
Rola nawet szeregowych pracowników we współczesnych firmach ewoluuje na przestrzeni ostatnich lat. Praktyka pokazuje, że w nowoczesnym łańcuchu produkcji i dostaw coraz ważniejsze stają się innowacje. Ich pomysłodawcami mogą być zarówno kierownicy jak i pracownicy na pierwszej linii, dla których codzienne wyzwania są motorem zmian na lepsze. Tradycyjne relacje pomiędzy szefami i podwładnymi odchodzą do lamusa, dając podwaliny dla nowych kultur korporacyjnych, w których każdy może mieć wpływ na działanie przedsiębiorstwa. Przykładem firmy, która z powodzeniem wprowadza kulturę pełnego zaangażowania pracowników na każdym szczeblu, jest europejski gigant produkcji i dystrybucji kosmetyków – Avon Garwolin.
Obserwowane zmiany na rynku towarów i usług mają istotny wpływ na rozwój współczesnej logistyki oraz kompetencji współczesnych menedżerów logistyki. Szczególnie w kontekście zmian w podejściu do zarządzania przedsiębiorstwami poprzez różnorodne projekty będące pochodną zleceń klientów oraz inwestycji w przedsiębiorstwie i jego otoczeniu. Podejście projektowe coraz częściej jest wprowadzane do praktyki przedsiębiorstw celem zwiększenia efektywności gospodarowania poprzez właściwe prowadzenie projektów. Przedstawione w pracy wyniki dotyczące aktualnego oraz pożądanego poziomu kompetencji menedżerów logistyki w przedsiębiorstwach z branży TSL obrazują kierunki zmian w obszarze kompetencji menedżerów logistyki. Stanowią wytyczne dla działań zarówno pracowników, jak i kadry zarządzającej tego typu przedsiębiorstw.
Zmiana jest jedną z głównych cech realiów funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw. Celem umiejętnego przystosowania się do tendencji na rynku i usług, i jak najlepszego spełnienia oczekiwań klientów, przedsiębiorstwa zmuszane są do wprowadzania zmian w zakresie prowadzonej działalności. Zmiany te obejmują zarówno ofertę produktową, sposób organizacji oraz realizacji procesów biznesowych, jak i podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi.
Rozwój gospodarki oparty jest w dużej mierze na technologii. Przewiduje się, że techniki - takie jak 5G oraz Internet Rzeczy - znacznie wpłyną na logistykę i transport. Wraz z rozwojem elektrycznych i autonomicznych pojazdów zmieni się też sposób zarządzania flotą. Większa uwaga przedsiębiorców będzie skierowana na wydajność pracowników.
Podstawowym wyzwaniem stojącym przed każdym w istocie współczesnym przedsiębiorstwem jest budowanie własnej konkurencyjności rynkowej: od efektywnego ukształtowania tych walorów zależy, i to w kategorycznym stopniu, jego ekonomiczny byt.