Network Expert
⚙️
🌟 Najlepsze dopasowanie
Wpisz szukaną frazę, aby zobaczyć propozycje AI.

E-COMMERCE

SENT i sankcje finansowe

SENT i sankcje finansowe

Od 17 marca 2026 r. działający w Polsce system monitorowania przewozu towarów SENT został rozszerzony o nowe kategorie produktów – w tym odzież, odzież używaną oraz obuwie. To przełomowa zmiana dla firm z sektora mody, e-commerce, handlu i logistyki. Oznacza ona bowiem nowe obowiązki administracyjne, których niedopełnienie grozi poważnymi sankcjami finansowymi. Przedsiębiorcy, którzy nie zdążyli…

Handel detaliczny będzie w coraz większym stopniu kształtowany przez sztuczną inteligencję

Handel detaliczny będzie w coraz większym stopniu kształtowany przez sztuczną inteligencję

Rozmowa z JESSICĄ GRISOLIĄ, Industry Solutions Director, Retail w firmie Scandit.  

DHL eCommerce startuje z kampanią „Liczy się to, co w środku”

DHL eCommerce startuje z kampanią „Liczy się to, co w środku”

Rynek e‑commerce w Polsce dynamicznie rośnie, a logistyka staje się jednym z kluczowych czynników wpływających na skalowanie biznesu. DHL eCommerce chce podkreślić, jak poprzez kompleksową ofertę, odpowiada na potrzeby współczesnego rynku e-commerce i startuje z nową kampanią marketingową pod hasłem „Liczy się to, co w środku”.

Formalności celne i kłopoty firm

Formalności celne i wyzwania dla firm

W branży transportu, spedycji i logistyki często można usłyszeć opinię, że cło – a szerzej: formalności celne – stanowią barierę dla sprawnego prowadzenia biznesu. W praktyce ten pogląd bywa jeszcze bardziej uproszczony i sprowadzany do stwierdzenia, że to właśnie agent celny „blokuje” operacje, opóźnia dostawy i komplikuje procesy, które – z perspektywy operacyjnej – powinny…

Wolt w pierwszej dziesiątce internetowych sklepów spożywczych w Europie

Wolt znalazł się w pierwszej dziesiątce internetowych sklepów spożywczych w Europie[1], a retail stanowi obecnie ponad jedną czwartą jego globalnej sprzedaży[2]. Ten kamień milowy podkreśla szerszą ewolucję w działalności Wolt wykraczającą poza dostawy z restauracji. Konsumenci coraz częściej korzystają z platformy robiąc codzienne zakupy, a nie tylko zamawiając jedzenie.

Automatycznie zapisany szkic

Prostsze zwroty w aplikacji Mój DHL

Zwroty przestają być tylko elementem obsługi posprzedażowej, a coraz częściej wpływają na decyzje zakupowe klientów. DHL eCommerce Polska odpowiada na te zmiany, wprowadzając nową funkcjonalność w aplikacji Mój DHL, która upraszcza proces nadawania przesyłek zwrotnych i przenosi doświadczenie zwrotów na nowy poziom – szybko, intuicyjnie i bez zbędnych formalności.

Kup, przymierz, odeślij – Logistyka zwrotów w e-commerce

Kup, przymierz, odeślij – Logistyka zwrotów w e-commerce

W ciągu ostatnich kilku lat e-commerce znacząco usprawniło operacje dostaw. Jednak to logistyka zwrotów stała się prawdziwym polem walki: wpływa na rentowność, kształtuje zaufanie klientów i jest bezpośrednim wskaźnikiem zrównoważonego rozwoju.

Sekundy decydujące o wydajności magazynu

Sekundy decydujące o wydajności magazynu

Przy 5 000 paczek dziennie skrócenie czasu pakowania o 22 sekundy oznacza 30 godzin pracy mniej każdego dnia ­– pokazują dane RAJA PACK. W magazynie obsługującym e-commerce taka różnica może decydować o stabilności procesów w szczycie sezonu. W dobie niedoboru pracowników i rosnących wolumenów logistyka zaczyna wygrywać dzięki mikro optymalizacjom, a nie tylko wielomilionowym inwestycjom…

Automatycznie zapisany szkic

Q-commerce to nie tylko jedzenie 

Rozwijane od kilku lat na polskim rynku usługi ekspresowej dostawy nie są już kojarzone wyłącznie z dowożeniem ciepłych posiłków. Coraz większy udział w q-commerce mają zakupy produktów. W Glovo co czwarty kurier wiezie coś innego niż jedzenie z restauracji. W strukturze zakupów dominują produkty spożywcze, ale dynamicznie rosną np. dostawy kwiatów czy elektroniki. Firma planuje dołączać kolejne kategorie i marki…

Automatycznie zapisany szkic

Wyzwania operacyjne firm handlowych w fazie dynamicznego wzrostu

W sektorze handlowym dynamiczne skalowanie biznesu niesie ze sobą ryzyko wystąpienia tzw. „growth pain”. To moment, w którym procesy operacyjne stają się niewydolne, a koszty obsługi zamówień rosną szybciej niż marża. Kluczowym czynnikiem decydującym o przetrwaniu tej fazy jest przejście z zarządzania intuicyjnego na systemowe, zanim chaos operacyjny wpłynie na relacje z klientem.