AKTUALNOŚCI: transport i spedycja

Kompletacja zamówień to jeden z najbardziej pracochłonnych i kosztownych etapów pracy magazynu. To właśnie na tym etapie najłatwiej o błędy, ale też największe możliwości optymalizacji. Wybór właściwej strategii kompletacji - dopasowanej do rodzaju asortymentu, struktury magazynu i liczby zamówień - może przynieść wymierne korzyści: krótszy czas realizacji, mniejsze koszty pracy i większą satysfakcję klientów. Optymalizacja kompletacji to dziś nie tylko kwestia organizacji pracy, ale jeden z głównych elementów strategii efektywnego zarządzania magazynem.

Rynek magazynów samoobsługowych (self storage) w Polsce dopiero raczkuje, ale ma potencjał do rozwoju. Powierzchnia takich obiektów w kraju wynosi 225 tys. mkw., a jej obłożenie wzrosło w ostatnim roku i przekracza 78 proc. – wynika z najnowszego raportu „European Self Storage Industry Report 2025”, przygotowanego przez CBRE i Fedessa. Rozwojowi sektora sprzyjają m.in. zwiększający się popyt oraz pozytywne tendencje dotyczące zwrotów z inwestycji.

Zasoby powierzchni magazynowych w Polsce przekroczyły 36 mln m kw. i rosną o 7,5% rocznie, mimo że deweloperzy z ostrożnością podchodzą do nowych inwestycji. Firmy przestają traktować magazyny jako miejsca składowania, przekształcając je w "centra optymalizacji", gdzie każdy regał może wygenerować oszczędności. Popyt najemców pozostaje wysoki – w II kwartale 2025 r. przekroczył 1,84 mln m kw., co było piątym najwyższym wynikiem w historii polskiego rynku magazynowego. Jak podkreśla Jarosław Kamiński, Dyrektor RAJAPACK, nowoczesne wyposażenie to dziś nie koszt operacyjny, lecz strategiczny element logistyki, który decyduje o przewadze konkurencyjnej.

Raport opracowany przez Mecalux i Intelligent Logistics Systems Lab z MIT-u na podstawie ankiety przeprowadzonej wśród ponad 2000 specjalistów ds. logistyki wskazuje na szybkie tempo wdrażania automatyzacji i sztucznej inteligencji, szybki zwrot z inwestycji oraz rosnące zapotrzebowanie na wysoko wykwalifikowanych pracowników w magazynach.

Unijna dyrektywa SEVESO od ponad czterech dekad nakłada na producentów i operatorów logistycznych obowiązek przestrzegania rygorystycznych standardów magazynowania produktów zawierających substancje niebezpieczne. Jej znaczenie rośnie wraz z dynamicznym rozwojem rynków takich jak kosmetyczny, który od 2014 roku zaliczył wzrost o 75,3 proc^[1]. czy chemii domowej, który w 2024 roku osiągnął wartość 1,65 mld euro^[2]. Skala i złożoność operacji magazynowych w tego typu segmentach sprawiają, że kluczowy dziś jest dobór wyspecjalizowanego operatora logistycznego. Powierzając mu swój towar producenci dostają nie tylko gwarancję bezpieczeństwa, ale też unikają ryzyka zamknięcia zakładu z powodu niewłaściwego przechowywania produktów.

Polski kapitał coraz śmielej wchodzi w magazyny. W ciągu 2 lat udział polskiego kapitału w magazynach może się potroić. Jak duży jest udział krajowych nabywców w magazynach? Kiedy widoczna jest najwyższa aktywność kapitału? Komentarza udziela Joanna Sinkiewicz, dyrektorka zarządzająca Accolade w Polsce.

CEVA Logistics, globalny lider logistyki 3PL, rozpoczyna wieloetapowy proces wdrażania rozwiązań Manhattan Active® firmy Manhattan Associates w globalnych operacjach logistyki kontraktowej. To kolejny krok w realizacji programu innowacji CEVA, którego celem jest przyspieszenie wdrażania sztucznej inteligencji, automatyzacji i zwiększenia efektywności procesów magazynowych.

Roboty i inteligentne systemy zmieniają oblicze logistyki i procesów produkcyjnych. Stają się sposobem na ograniczenie kosztów pracy i efektywne działanie w warunkach ograniczonej dostępności kadr.