Każde przedsiębiorstwo to procesy w nim zachodzące, a świadomość procesowa to połowa sukcesu we wdrażaniu nowoczesnych narzędzi informatycznych do ich mapowania i modelowania. Dzięki modelowaniu procesów w sposób bardzo realistyczny i możemy uwzględnić wiele warunków ograniczających, występujących w rzeczywistości, jak również wprowadzać parametry o charakterze losowym reprezentujące czynniki przypadkowe.
Narzędziem, które umożliwia mapowanie i modelowanie procesów jest notacja BPMN pozwalająca na zamodelowanie bardzo złożonych procesów, a następnie analizowanie i ciągłe usprawnianie procesów logistycznych na podstawie prowadzonych Modelowanie i symulacja procesów jest narzędziem umożliwiającym udoskonalenie istniejących procesów oraz wdrożenie procesowej struktury w organizacji, a także umożliwia lepsze zrozumienie obecnych procesów dzięki wizualizacji osiąganych potencjalnych wyników.
Analiza modelowanych procesów biznesowych przedsiębiorstwa pozwala nie tylko dokładnie przeanalizować ich przebieg, lecz również spojrzeć na niego z różnych perspektyw. Udoskonalanie procesu jest trudnym i złożonym zadaniem, w którym łatwo o nietrafione decyzje, dlatego analiza poszczególnych działań procesu w wyniku działań symulacyjnych zmniejsza ryzyko błędów i przyspiesza efektywne zmiany. (…)
Artykuł zawiera 28451 znaków.
Źródło: Czasopismo Logistyka 2007