Branża logistyczna jest ściśle związana z produkcją, magazynowaniem i przepływem towarów, dlatego sprawność poszczególnych operacji ma znaczenie dla organizacji całego procesu. Jednym ze sposobów na uporządkowanie wybranych czynności jest automatyzacja. W zależności od specyfiki przedsiębiorstwa może ona obejmować pojedyncze stanowisko, konkretną maszynę albo fragment istniejącej linii.
W przypadku Automatec punktem wyjścia jest określenie potrzeb konkretnego procesu i wymagań, jakie powinno spełniać projektowane rozwiązanie.
Dlaczego przewaga konkurencyjna w logistyce staje się coraz trudniejsza do utrzymania
Na funkcjonowanie przedsiębiorstw logistycznych i produkcyjnych wpływa wiele czynników: organizacja pracy, sposób przemieszczania produktów, powtarzalność poszczególnych operacji czy konieczność dostosowywania procesów do zmieniających się wymagań. Szczególnej uwagi wymagają czynności wykonywane wielokrotnie według tego samego schematu. Jeżeli ich przebieg i parametry można jednoznacznie określić, mogą stać się kandydatem do automatyzacji. Nie musi to oznaczać robotyzacji całego zakładu. Przedmiotem projektu może być konkretne stanowisko lub urządzenie, którego działanie jest powiązane z pozostałymi etapami procesu.
Robotyzacja w logistyce – co konkretnie się zmienia
Robotyzacja pozwala wykorzystać roboty przemysłowe do wykonywania określonych operacji w ramach procesu produkcyjnego. Zakres ich zastosowania zależy od charakteru zadania, konstrukcji stanowiska oraz sposobu sterowania całym rozwiązaniem. Automatec projektuje i buduje maszyny oraz rozwiązania wykorzystujące roboty przemysłowe. Firma wykonuje również instalacje elektryczne i układy sterowania. W ofercie znajdują się ponadto m.in. systemy wizyjne, etykietujące i drukujące, przewijarki oraz trawersy.
Załadunek i rozładunek jako główny obszar wdrożeń
Operacje związane z załadunkiem i rozładunkiem mogą obejmować powtarzalne czynności, które w określonych warunkach nadają się do automatyzacji. Zanim jednak zostanie zaprojektowane stanowisko, trzeba uwzględnić m.in. rodzaj obsługiwanego produktu, sposób jego podawania i odbierania oraz kolejność wykonywanych operacji. Nie istnieje jeden sposób robotyzacji odpowiedni dla każdego procesu. Właściwe rozwiązanie zależy od parametrów konkretnego zastosowania i wymagań technicznych.
Paletyzacja i kompletacja zamówień
Paletyzacja jest przykładem operacji, w której robot może wykonywać powtarzalne czynności związane z układaniem produktów. Automatec zrealizował stanowisko paletyzacji oparte na robocie współpracującym. Robot pobiera kartony z przenośnika i układa je na palecie zgodnie ze wzorem określonym przez operatora za pomocą panelu HMI. Stanowisko zostało przygotowane do kolejnej obsługi dwóch palet. Jest to przykład konkretnego zastosowania robota w procesie związanym z obsługą produktów. Nie należy jednak utożsamiać go z ofertą automatycznej kompletacji zamówień, której Automatec nie wskazuje jako osobnej usługi.
Konkretne korzyści biznesowe z wdrożenia robotyzacji
Efekty automatyzacji zależą od konkretnego projektu, dlatego nie można przypisać każdemu wdrożeniu tych samych rezultatów. Przy ocenie rozwiązania można natomiast analizować m.in. sposób wykonywania zautomatyzowanej operacji, parametry pracy urządzenia oraz jego współpracę z pozostałymi elementami procesu. Dodatkowych informacji dostarczać mogą dane gromadzone podczas pracy maszyn. Automatec tworzy oprogramowanie dostosowane do potrzeb klienta, które umożliwia archiwizowanie parametrów pochodzących z maszyn. System może służyć m.in. do kontroli czasu przestojów, liczby wyprodukowanych produktów, wybranych elementów linii oraz informacji o awariach. Dane mogą być przekazywane przez pocztę elektroniczną i SMS.
Jak podejść do wdrożenia robotyzacji w praktyce?
Projektowanie rozwiązania warto rozpocząć od określenia zadania, które ma zostać zautomatyzowane, a następnie ustalenia wymagań dotyczących jego wykonania. Dopiero wtedy można dobrać odpowiednie elementy stanowiska, sposób sterowania oraz urządzenia współpracujące z robotem. W ramach swojej działalności Automatec projektuje i buduje maszyny, instalacje elektryczne oraz układy sterowania. Firma wykorzystuje rozwiązania producentów takich jak Mitsubishi, Siemens i Allen-Bradley, a także pracuje z robotami przemysłowymi i systemami wizyjnymi. W przypadku funkcjonujących już urządzeń możliwa jest również ich modernizacja. Firma wykonuje modernizacje istniejących maszyn i linii produkcyjnych, dostosowując je do nowych wymagań procesu.
Od czego zacząć rozmowę o robotyzacji we własnej firmie?
Pierwszym krokiem jest określenie konkretnej operacji, która ma zostać zautomatyzowana. Warto przy tym uwzględnić jej przebieg, sposób podawania i odbierania produktów oraz współpracę z pozostałymi elementami procesu. Automatec przed przygotowaniem rozwiązania zapoznaje się z procesem i wymaganiami klienta, a następnie przedstawia możliwe warianty realizacji. Jeżeli jest to potrzebne, firma wykonuje również testy pozwalające sprawdzić przyjęte założenia. Dzięki temu rozmowa o robotyzacji może rozpocząć się od konkretnego zadania technicznego, a nie od wyboru określonego modelu robota.
Podsumowanie
Robotyzacja może być jednym z elementów automatyzacji procesów związanych z produkcją i przepływem produktów. Nie musi przy tym oznaczać przebudowy całego zakładu – zakres projektu może obejmować pojedynczą operację, stanowisko albo modernizację istniejącej linii. Automatec zajmuje się projektowaniem i budową maszyn, instalacji elektrycznych i układów sterowania, a także rozwiązaniami wykorzystującymi roboty przemysłowe i systemy wizyjne. Firma wykonuje również modernizacje maszyn i linii oraz tworzy oprogramowanie do kontroli i nadzoru nad produkcją. Dlatego planowanie automatyzacji warto rozpocząć od konkretnego procesu i wymagań, które powinno spełniać projektowane rozwiązanie. Dopiero na tej podstawie można określić właściwy zakres prac i zastosowane technologie.