Funkcje Działu Zarządzania Ryzykiem Informacyjnym w przykładowej firmie



Iloœć informacji niezbędnej do funkcjonowania w œwiecie biznesu dawno już
przekroczyła granice możliwoœci przetworzenia ich przez człowieka.
Jednoczeœnie wartoœć tych informacji jest nieoceniona dla wielu firm.
Ochrona danych, weryfikacja ich spójnoœci i poprawnoœci stanowi o zdolnoœci
działania w wielu dziedzinach biznesu, w szczególnoœci w bankowoœci,
ubezpieczeniach czy na rozwijajšcym się dynamicznie rynku kapitałowym.

Na arenie cišgle zmieniajšcych się technologii informatycznych wielkim
wyzwaniem dla firm jest znalezienie ,,złotego œrodka” pomiędzy
wykorzystaniem systemów komputerowych dla realizacji firmy i ryzykiem z
tym zwišzanym.


KPMG
jako firma doradcza starajšc się rozumieć potrzeby swoich klientów w
zakresie wykorzystywania nowych technologii, mogšcych stanowić o przewadze
konkurencyjnej na rynku, dostrzega jednoczeœnie ryzyko zwišzane z
zaangażowaniem w innowacje technologiczne – ryzyko, które w istotny sposób
wpływa na całokształt działań firmy w dšżeniu do celu, jakim jest
maksymalizacja zysków.

Wychodzšc naprzeciw rosnšcym wymaganiom rynku KPMG w Polsce utworzyło w
1999 roku Dział Zarzšdzania Ryzykiem Informacyjnym (Information Risk
Management).

Zakres usług œwiadczonych przez Dział Zarzšdzania Ryzykiem Informacyjnym
obejmuje między innymi:

– zarzšdzanie ryzykiem projektów,
– ocena bezpieczeństwa danych,
– zarzšdzanie kontynuacjš działania,
– doradztwo w zakresie bezpieczeństwa handlu elektronicznego.