WIEDZA: LOGISTYKA
Wartość logistyczna – próba identyfikacji
Wpływ procesów logistycznych, realizowanych w przedsiębiorstwach, na tworzenie wartości ich wyników jest niekwestionowany. Pojęcie wartości w logistyce weszło do powszechnego użytku, ale nie zostało jasno zdefiniowane. Celem rozważań jest próba sformułowania definicji w kontekście sposobu kreowania wartości przez procesy logistyczne.
Logistyka odzysku – nie tylko na czas kryzysu
Wywiad z Bernhardem Albersem, menedżerem systemów logistycznych w Fiege relog GmbH.
Infrastruktura procesów magazynowych
Zapoczątkowane 20 lat temu zmiany w gospodarce korzystnie wpłynęły na rozwój polskiej infrastruktury procesów magazynowych, do której zalicza się infrastrukturę magazynową i transportu wewnętrznego.
Regały, czyli gra w trzy karty: zielone wygrywa, czerwone przegrywa
Pod koniec roku 2008 została zatwierdzona przez CEN (Comitee Europeen de Normalisation – Europejski Komitet Normalizacyjny) norma EN-15635 „Stalowe statyczne konstrukcje do składowania – Zastosowanie i utrzymanie urządzeń do składowania”. Została ona zaklasyfikowana kodem ICS (International Classification for Standards – Międzynarodowa Klasyfikacja Norm) o numerze 55.200. Norma zaczęła obowiązywać od roku 2009. Obecnie finalizowane są…
Branża motoryzacyjna w Wielkopolsce – poszukiwanie przewagi konkurencyjnej
Już dawno zauważono, że szukając przewagi konkurencyjnej firmy koncentrują swoją działalność w określonych lokalizacjach. Nie bez znaczenia dla przedsiębiorców są wtedy tak zwane zewnętrzne efekty skali, uwidaczniające się, gdy podmioty z danej branży decydują się prowadzić działalność w tym samym regionie. Interakcja między jednostkami gospodarującymi, tworzące się między nimi relacje, przyczyniają się do redukcji kosztów…
Planowanie przepływów materiałowych i poziomu zapasów – cz. 2
Opisany w pierwszej części artykułu („Logistyka” nr 3/2010) proces planowania, jakkolwiek uniwersalny, stworzony został, przede wszystkim, z myślą o przedsiębiorstwach produkcyjnych. W drugiej części artykułu przedstawione zostanie zastosowanie części procesu planowania według standardu APICS w przedsiębiorstwie, które dostarcza na rynek produkty pochodzące głównie od zewnętrznych kontrahentów.
Planowanie optymalnego rozwoju sieci dystrybucji na przykładzie sieci handlowych – cz. 2
W pierwszej części artykułu Agnieszki Hodczak-Sekulskiej i Adama Redmera na rysunku 1 zabrakło oznaczeń poszczególnych metod w wybranych polach. Obecnie publikujemy pełną wersję tego rysunku, przepraszając zarazem Autorów i Czytelników za zaistniałą sytuację.Redakcja
Logistyka humanitarna – istota, warunki skuteczności i zastosowanie w sferze współpracy cywilno-wojskowej – cz. 3
Przeprowadzona w poprzednich częściach artykułu charakterystyka logistyki humanitarnej w aspekcie specyfiki łańcucha dostaw, w którym przychodzi jej funkcjonować, pozwala dokonać porównania między klasycznym a humanitarnym łańcuchem, zwanym – jak wspomniano – również „łańcuchem dostaw dla życia” (tabela 1) poprzez pryzmat kluczowych elementów obu tych łańcuchów.Reasumując, „[…] zarządzanie humanitarnym łańcuchem dostaw, ma na celu takie synchronizowanie…
Planowanie optymalnego rozwoju sieci dystrybucji na przykładzie sieci handlowych – cz. 1
W tej części artykułu Agnieszki Hodczak-Sekulskiej i Adama Redmera na rysunku 1 zabrakło oznaczeń poszczególnych metod w wybranych polach. Obecnie publikujemy pełną wersję tego rysunku w części 2, przepraszając zarazem Autorów i Czytelników za zaistniałą sytuację.Redakcja Artykuł stanowi kontynuację wcześniejszego artykułu Autorów pt. „Struktura sieci dystrybucji na przykładzie sieci handlowych” (Logistyka 1/2010), poświęconego istocie sieci…
Planowanie przepływów materiałowych i poziomu zapasów – cz. 1
Celem artykułu jest przedstawienie procesu planowania przepływów materiałów i wyrobów. Artykuł składa się z dwóch części. Pierwsza część dotyczy teoretycznych podstaw planowania łańcucha dostaw organizacji według standardów APICS. Kolejna część opisuje wprowadzenie cyklu planowania w organizacji dystrybucyjnej oraz praktyczne zastosowanie arkusza kalkulacyjnego do planowania łańcucha dostaw.