baner reklamowy ETLOG - Profesjonalne etykiety logistyczne w standardzie GS1 Sprawdź sam
Baner reklamowy - Za kulisami dostawy pewnej przesyłki... Pierwsze tak szczegółowe badanie procesu dostawy kurierskiej. Przeczytaj
Baner reklamowy Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny - Weryfikacja kodów i etykiet logistycznych. Sprawdź

Efektywne magazyny Wincanton

Wincanton, wiodący twórca i dostawca zaawansowanych usług z zakresu łańcucha dostaw, zakończył proces wdrażania systemu pomiaru efektywności procesów magazynowych PMS. Nowy system PMS uzyskuje informacje dotyczące pracochłonności, a co za tym idzie kosztów poszczególnych etapów operacji związanych z obsługą magazynu i HUB-u.
System zaowocuje optymalizacją działania magazynów, w tym przetwarzania wejściowego i wyjściowego, zarządzania placówkami, składowania, inwentaryzacji oraz planowania i doraźnych operacji. PMS, dzięki bezpośredniemu połączeniu z bazą danych programów magazynowych i transportowych, będzie generował szczegółowe raporty na temat pracochłonności, a także wydajności w poszczególnych obszarach aktywności firmy Wincanton. Dzięki uzyskanym wynikom, Wincanton, będzie mógł bardziej efektywnie rozwiązywać ważne kwestie związane z planowaniem i alokowaniem zasobów. Tym samym, dział logistyki firmy, mając do dyspozycji najnowsze dane dotyczące wydajności pracowników, będzie mógł bardzo precyzyjnie zaplanować zasoby przy projektowaniu nowych rozwiązań lub podnosić efektywność istniejących.

Rozwiązanie to jest szczególnie przydatne w przypadku magazynów obsługujących kilku różnych klientów. Pozyskane dane umożliwią stworzenie narzędzia do oceny wydajności pracowników, co z kolei pozwoli obliczyć koszty operacji magazynowej i cross-dockowej. Co więcej, elastyczność systemu PMS pozwala na bieżące wprowadzanie zmian według sugestii użytkowników, dzięki czemu system może wciąż ewoluować, stając się jeszcze bardziej przyjaznym dla użytkowników. – powiedział Ryszard Warzocha, Dyrektor Zarządzający CEE Wincanton Polska.

Projekt wdrażania systemu PMS rozpoczął się jesienią ubiegłego roku w oddziale Wincanton w Błoniu. Najpierw przeprowadzone zostały testy pilotażowe, co zaowocowało optymalizacją działania nowego systemu, a jednocześnie pozwoliło uniknąć błędów już podczas właściwej jego implementacji. System został wdrożony we wszystkich lokalizacjach firmy.